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## El evento en detalle El comité de presupuesto parlamentario de Alemania ha autorizado 11 nuevos proyectos importantes de adquisición de defensa valorados en más de 2.500 millones de euros (3.000 millones de dólares). Esta acción, aprobada el 3 de diciembre, aumenta el gasto total planificado en equipos del país para 2025 a más de 33.000 millones de euros, distribuidos en 73 proyectos importantes. Según la ley alemana, cualquier iniciativa de adquisición que supere los 25 millones de euros requiere la aprobación directa del comité de presupuesto parlamentario. Entre los artículos aprobados se encuentran varios sistemas de alta tecnología. Estos incluyen un pedido ampliado para el rifle de asalto G95 de emisión estándar de la **Bundeswehr**, que es el modelo HK416A8 de **Heckler & Koch**. El ejército también adquirirá misiles de ataque conjunto adicionales de **Kongsberg** para su próxima flota de cazas **F-35A**. Un nuevo sistema notable es URANOS AI, una plataforma de vigilancia impulsada por inteligencia artificial diseñada para procesar grandes volúmenes de datos de reconocimiento, que inicialmente se desplegará con la brigada de Alemania en Lituania. Otras adquisiciones incluyen un contrato marco para drones de reconocimiento Aladin para vigilancia de corto alcance y remolques de transporte pesados diseñados para mover tanques de batalla principales **Leopard 2**. ## Implicaciones en el mercado El importante desembolso fiscal se produce a medida que el **Euro** demuestra una notable fortaleza frente al dólar estadounidense, alcanzando un máximo de siete semanas de 1,1678 dólares. Esta apreciación mejora el poder adquisitivo de Alemania para los activos de defensa cotizados en dólares, como los componentes del programa F-35. La divergencia en la política monetaria, con la Reserva Federal de EE. UU. ampliamente esperada para recortar las tasas mientras el Banco Central Europeo se mantiene firme, es un motor principal de esta tendencia monetaria. Este gasto beneficia directamente a los contratistas de defensa europeos, incluidos el alemán **Heckler & Koch** y el noruego **Kongsberg Gruppen**. El compromiso con la plataforma F-35 también tiene implicaciones positivas para su fabricante estadounidense, **Lockheed Martin**. La magnitud del compromiso fiscal, que tiene como objetivo elevar el gasto de defensa al 3,5% del PIB para 2029, probablemente requerirá una mayor emisión de deuda, lo que podría ejercer una presión al alza sobre los rendimientos de los bonos del gobierno alemán. ## Comentario de expertos La lógica estratégica de esta inversión fue articulada por el presidente alemán Frank-Walter Steinmeier durante una reciente visita de estado al Reino Unido. Instó a Europa a descubrir una "nueva confianza en sí misma" y a "ponerse al día en la economía digital", un sentimiento que se alinea con la adquisición de tecnologías avanzadas de IA y vigilancia. Los estrategas monetarios han notado la reciente debilidad del dólar. En una nota de investigación, los analistas de **Commerzbank** declararon: "Un recorte de tasas de la Fed la próxima semana ya está descontado. Sin embargo, lo que será decisivo para el dólar es si habrá nuevas pistas sobre la dirección de la política monetaria en reuniones posteriores". Esta opinión subraya el entorno macroeconómico que proporciona un telón de fondo favorable para la estrategia de adquisición de Alemania. ## Contexto más amplio Esta modernización militar representa un componente central de la política *Zeitenwende*("punto de inflexión") de Alemania, una reorientación estratégica fundamental después de la invasión rusa de Ucrania en 2022. El objetivo declarado es establecer la **Bundeswehr** como "el ejército convencional más poderoso de Europa" y consolidar la posición de Alemania como piedra angular de la seguridad de la OTAN. La inversión en el sistema URANOS AI para la brigada alemana estacionada en Lituania aborda directamente los compromisos de seguridad en el flanco oriental de la OTAN. Esta acción fiscal decisiva contrasta con las presiones económicas en otras naciones, como Estados Unidos, donde el gobierno ahora gasta más de 10 mil millones de dólares por semana únicamente para pagar su deuda nacional, una cifra destacada por el **Deutsche Bank** como un punto de creciente riesgo fiscal.

## Resumen ejecutivo En respuesta a un panorama geopolítico cambiante, las naciones europeas están llevando a cabo una expansión significativa de sus gastos de defensa. Las ventas globales de armas han alcanzado un máximo histórico de **679 mil millones de dólares** en 2024, con empresas de defensa europeas reportando un aumento del **13%** en los ingresos, hasta **151 mil millones de dólares**. Este aumento está respaldado por nuevos compromisos de los miembros europeos de la **OTAN** para aumentar el gasto en defensa al **5% del PIB**. Sin embargo, este aumento financiero se enfrenta a un desafío industrial crítico: cómo prepararse para un nivel de producción de "economía de guerra" sin crear vastas existencias obsoletas, un dilema que requiere un replanteamiento fundamental de la estrategia y la inversión industrial. ## El evento en detalle: Un aumento en los compromisos de defensa El principal impulsor del aumento del gasto es el consenso entre los países europeos de la **OTAN** para reforzar sus capacidades militares. Esto incluye un nuevo compromiso de asignar el **3,5% del PIB** al gasto militar básico, complementado con un **1,5%** adicional para infraestructura relacionada con la defensa. El impacto inmediato se refleja en los ingresos récord de los fabricantes de armas, como se detalla en un informe reciente del Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (**SIPRI**). Los datos indican una demanda generalizada, particularmente para reponer las existencias nacionales agotadas por la ayuda a **Ucrania** y para contrarrestar la amenaza percibida de **Rusia**. La firma checa **Czechoslovak Group**, por ejemplo, registró un aumento de ingresos del **193%**, hasta **3,6 mil millones de dólares**, en gran parte debido a su papel en el suministro de artillería a **Ucrania**. Esta tendencia es consistente en todo el continente, con las 26 mayores empresas de armas europeas aumentando colectivamente sus ingresos a **151 mil millones de dólares**. ## Implicaciones para el mercado: El enigma de la preparación industrial A pesar de la afluencia de capital, las industrias de defensa europeas se enfrentan a un enigma estratégico. La pregunta central, tal como la articula **François Arbault**, director de la industria de defensa de la Comisión Europea, es: "¿Cómo estar preparado para la defensa cuando aún no estás en guerra?" El concepto de pasar a una "economía de guerra", tal como lo defendió el presidente francés **Emmanuel Macron**, ha sido recibido con cautela. Los gobiernos y los líderes de la industria están lidiando con cómo construir capacidad para la producción en masa sin incurrir en la práctica costosa e ineficiente de almacenar hardware que podría quedar obsoleto rápidamente. La guerra en **Ucrania** ha servido como un estudio de caso contundente. Las empresas ucranianas operan con un ciclo de innovación de solo ocho a diez semanas para el desarrollo de nuevos drones. En contraste, el desarrollo de productos en Europa Occidental se mide en meses o años. Esto destaca la necesidad de agilidad y un nuevo modelo industrial. Como señaló **Jérôme Cerisier**, CEO de **Exosens**, la industria requiere una visibilidad clara sobre la demanda futura para justificar las importantes inversiones de capital necesarias para escalar. ## Comentario de expertos: Estrategias y cuellos de botella Los expertos de la industria proponen varias estrategias para sortear este desafío. **Marie Nicod**, socia general de la firma de inversión **Jolt Capital**, sugiere centrarse en la producción de "bloques de construcción y componentes industriales y tecnológicos" en lugar de sistemas completos, lo que permite un ensamblaje flexible para diferentes casos de uso. **Olivier Lecointe**, de la Dirección General de Armamento (**DGA**) de Francia, enfatiza que el objetivo es garantizar que la industria *pueda* producir a gran escala cuando sea necesario. Esto implica renovar las instalaciones de producción, adquirir maquinaria moderna y diseñar nuevos sistemas específicamente para la producción en masa. La **DGA** también está explorando cómo las líneas de fabricación civiles podrían adaptarse para uso militar, aunque esto presenta sus propios desafíos. **Sylvain Rousseau**, CEO de **Aresia**, señala que tal cambio "conlleva un costo enorme" y un riesgo significativo sin pedidos firmes y a largo plazo. Estos esfuerzos se complican aún más por las vulnerabilidades de la cadena de suministro. Empresas europeas como **Airbus**, **Safran**, **Thales** y **Rheinmetall** han enfrentado interrupciones al perder el acceso al titanio ruso y las restricciones chinas a los minerales críticos, lo que ha llevado a mayores costos y retrasos en la producción. ## Contexto más amplio: Presiones geopolíticas y financieras El impulso hacia la industrialización militar se desarrolla en un contexto de complejas presiones geopolíticas y financieras. La incertidumbre con respecto al compromiso a largo plazo de **Estados Unidos** con la seguridad europea ha acelerado el impulso del continente hacia la autonomía estratégica. EE. UU. continúa presionando a sus aliados para que cumplan los objetivos de gasto, mientras que las señales de una posible **retirada de tropas estadounidenses** en Europa aumentan la urgencia. Simultáneamente, los gobiernos europeos están bajo una inmensa presión financiera. Se proyecta que el apoyo al esfuerzo de guerra de **Ucrania** le costará a Europa hasta **135 mil millones de euros (casi 160 mil millones de dólares)** en los próximos dos años. El presupuesto de defensa de Ucrania por sí solo consume **172 millones de dólares** al día. Esta ayuda financiera directa compite con las inversiones nacionales necesarias para modernizar la propia base industrial de defensa de Europa, lo que obliga a los líderes a un difícil equilibrio entre el apoyo inmediato a la crisis y la preparación estratégica a largo plazo.

## Resumen Ejecutivo En los últimos tres años, **Centuria Capital Group (ASX:CNI)**, un gestor de fondos especializado, ha generado un rendimiento total para el accionista (TSR) del 77%. Este rendimiento, que incluye tanto la apreciación del precio de las acciones como los pagos de dividendos, supera significativamente el retorno del 31% del mercado más amplio durante el mismo período. El precio de las acciones de la compañía por sí solo aumentó un 48%, lo que indica que los dividendos jugaron un papel crucial en el retorno total. Este crecimiento sostenido está respaldado por sólidos fundamentos de ganancias y ha sido recibido con un sentimiento positivo por parte de los analistas de mercado. ## Rendimiento en Detalle La cifra del 77% de TSR es una medida integral del rendimiento para los inversores. La notable brecha entre esto y el crecimiento del 48% en el precio de las acciones se atribuye directamente a los dividendos distribuidos por la compañía. Esto destaca la estrategia de **Centuria** no solo de buscar el crecimiento del capital, sino también de proporcionar ingresos regulares a sus accionistas. La base de este rendimiento es la sólida salud financiera de la compañía. Incluso durante períodos de disminución del precio de las acciones, **Centuria Capital Group** logró una mejora anual del 20% en las ganancias por acción (EPS). Esto indica un modelo de negocio resistente capaz de generar ganancias independientemente de la volatilidad del mercado a corto plazo. El rendimiento reciente también ha sido fuerte, con las acciones ganando recientemente un 5,8% en una sola semana y anteriormente subiendo un 7,2% en un día tras una mejora por parte de un analista. ## Estrategia Empresarial y Posicionamiento en el Mercado **Centuria Capital Group** opera como un gestor de fondos especializado, un modelo de negocio que ha demostrado ser efectivo durante más de dos décadas. La firma

## Apertura Los mercados de EE. UU. y globales están observando un desarrollo significativo en Noruega, donde el parlamento ha votado para suspender el consejo de ética de su **fondo soberano de aproximadamente 2,1 billones de dólares**. Esta acción, una primicia histórica para el fondo, señala una posible recalibración de su estrategia de inversión, impulsada por una compleja interacción de presiones geopolíticas y una reevaluación de sus directrices éticas. ## El Evento en Detalle La decisión del parlamento noruego suspende efectivamente las operaciones del consejo de ética del fondo, que normalmente examina las inversiones para verificar su adhesión a estrictos estándares éticos. La suspensión se produce en medio de una creciente presión con respecto a las participaciones del fondo en empresas potencialmente vinculadas a las acciones militares de Israel en Gaza. En particular, esto incluye a grandes empresas tecnológicas como **Microsoft Corp. (MSFT)** y **Amazon.com Inc. (AMZN)**, en las que el fondo tiene participaciones sustanciales. Este movimiento sigue a un período de crecientes tensiones geopolíticas y preocupaciones directas de los Estados Unidos con respecto a desinversiones anteriores, como la decisión del fondo de vender participaciones en **Caterpillar Inc. (CAT)** debido al uso de su equipo en territorios palestinos. El ministerio de finanzas tiene ahora la tarea de proporcionar más instrucciones sobre el marco de inversión ética del fondo. ## Análisis de la Reacción del Mercado Aunque no se observó explícitamente una reacción inmediata y directa del mercado a la suspensión del consejo de ética del fondo en índices más amplios, las implicaciones para las empresas afectadas y el panorama más amplio de inversión ESG son sustanciales. La decisión del fondo de mantener sus posiciones en empresas como **Microsoft** y **Amazon** elimina una posible presión de venta que podría haber resultado de un escrutinio ético continuo. Esto resalta la significativa influencia de los grandes inversores institucionales y el delicado equilibrio entre los mandatos éticos y las realidades geopolíticas. La desinversión previa de **Caterpillar** subraya el potencial de los fondos soberanos para impactar las valoraciones de las acciones a través de consideraciones éticas. La causa subyacente de este cambio parece ser una preocupación directa por una posible **represalia de EE. UU.**, lo que sugiere que las consideraciones geopolíticas pueden, a veces, anular los marcos de inversión ética establecidos para grandes entidades soberanas. ## Contexto General e Implicaciones Esta suspensión sin precedentes introduce una considerable incertidumbre con respecto al futuro del enfoque del fondo de riqueza noruego hacia la inversión **ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza)**. El fondo ha sido históricamente un líder mundial en la integración de consideraciones éticas en sus decisiones de inversión. Sin embargo, este evento subraya las controversias y complejidades inherentes a la ESG, particularmente la subjetividad al definir lo que constituye 'verde' o ético, y la creciente preocupación por el 'lavado verde'. Este movimiento también refleja un entorno global donde la política financiera está cada vez más entrelazada con la dinámica geopolítica. Además, la revisión en curso de las directrices éticas del fondo explorará la posibilidad de invertir en más empresas de defensa, incluyendo **Boeing Co. (BA)**, **Airbus SE (EADSY)**, **BAE Systems plc (BAESY)** y **Lockheed Martin Corp. (LMT)**, que históricamente habían estado prohibidas debido a su participación en componentes de armas nucleares. Este período de revisión de un año señala un pivote estratégico potencialmente significativo para uno de los inversores más grandes e influyentes del mundo. ## Comentario de Expertos Aunque no hubo comentarios de expertos específicos que abordaran directamente esta decisión singular dentro del contexto proporcionado, el discurso más amplio sobre la inversión ESG ofrece una perspectiva relevante. Las controversias en torno a la evaluación e implementación de los principios ESG están bien documentadas, y los gestores de inversión a menudo tienen discreción sobre qué componentes enfatizar. Este evento de Noruega ilustra el desafío de mantener mandatos éticos estrictos cuando se enfrentan a poderosas presiones geopolíticas y económicas, lo que refleja el debate en curso sobre la legitimidad y la practicidad de ciertas inversiones compatibles con ESG. ## Mirando hacia el Futuro La suspensión temporal del consejo de ética se prevé que dure aproximadamente un año, durante el cual el ministerio de finanzas noruego llevará a cabo una revisión exhaustiva de las directrices éticas del fondo. Este período será crítico para definir la trayectoria futura de la estrategia de inversión del **fondo de 2,1 billones de dólares**. Los factores clave a observar incluyen las directivas específicas emitidas por el ministerio de finanzas, los criterios revisados para las inversiones éticas, y si el fondo finalmente se moverá hacia una postura de inversión más pragmática e influenciada geopolíticamente, potencialmente incluyendo una mayor exposición al sector de defensa. Esta decisión podría sentar un precedente sobre cómo otros grandes fondos soberanos equilibran los mandatos éticos con los intereses nacionales y las relaciones internacionales.