ByteDance の AI モデル、企業向け展開で 120 兆トークンを突破

ByteDance 傘下の Volcano Engine（火山引擎）は、大規模言語モデル「豆包（Doubao）」の 1 日あたりのトークン処理量が 120 兆を超えたと発表し、高度な動画生成モデル「Seedance 2.0」を企業クライアントに開放することで、中国の AI クラウド戦争を激化させています。この動きは、自社の AI 技術を積極的に収益化し、高価値なエンタープライズ市場で既存のプレーヤーと直接競合しようとする強い姿勢を示しています。

「現在、表舞台にある動画生成モデルの中で最強だ」と、ゲーム『黒神話：悟空（Black Myth: Wukong）』の開発元である Game Science の馮驥（Feng Ji）CEO は、同モデルのテスト後に評価しました。

2024 年 5 月以来 1,000 倍に増加した日次 120 兆トークンという数字は、ByteDance の AI 運用の巨大なスケールを物語っています。しかし、新たに開放された Seedance 2.0 API へのアクセスには約 100 万人民元の保証金が必要であり、新規ユーザーの同時リクエスト数は 10 件に制限されているため、小規模なチームにとっては参入障壁となっています。

この戦略により、ByteDance はアリババクラウドやテンセントクラウドといったクラウド大手に直接戦いを挑むことになります。IDC の 2025 年上半期データによると、中国のパブリック AI モデル市場で 49.2% という圧倒的なシェアを誇る同社は、この優位性を自社のエコシステムを超えた、長期的かつ高価値な企業契約へと転換することを目指しています。

高価格な「開放」戦略

Volcano Engine は Seedance 2.0 のリリースを「開放」と呼びましたが、その諸条件はフィルタリングメカニズムを示唆しています。100 万元の保証金と同時実行制限は、競合他社である快手（Kuaishou）のよりオープンな動画モデル戦略とは対照的に、小規模開発者を事実上排除しています。この段階的なアクセスは、コンプライアンス基準を満たす大規模な企業クライアントを選別するために設計されており、Volcano Engine はこれらを主要なターゲットと見なしています。同プラットフォームは、カスタムデジタルアバターのような機密性の高い機能を、基準を満たす高価値顧客向けに予約する枠組みを構築しています。

120 兆トークンと「内部消費」の疑問

投資家にとっての大きな疑問は、120 兆トークンの消費のうち、外部クライアントによるものがどれだけで、TikTok（抖音）や今日頭条（Toutiao）といった ByteDance 内部のアプリでの使用がどれだけかという点です。同社は正確な内訳を公表していませんが、昨年末のレポートでは、Volcano Engine の総収益の約 70% を内部収益が占めていることが示唆されていました。より説得力のある指標は、大規模な外部クライアントの成長でしょう。同プラットフォームで 1 兆トークン以上を使用する企業の数は、過去 3 か月間で 100 社から 140 社に増加しており、外部への普及が進んでいる兆候が見られます。

モデルを超えて企業のナレッジへ

モデルのアップデートと並行して、Volcano Engine は企業データナレッジ管理プラットフォームを立ち上げました。このツールは、職場における AI の重大な課題、すなわち「汎用モデルを企業固有のデータでいかに役立たせるか」を解決することを目指しています。AI 用の「ナレッジベース」を構築することで、従業員は関連性が高くコンテキストを考慮した回答を得ることが可能になり、AI の役割を一般的なアシスタントから専門的なデジタルパートナーへと進化させます。検索増強生成（RAG）に基づくこの戦略は、企業向けソフトウェア市場の中でもより収益性が高く、解約の少ないセグメントへの進出を狙ったものです。

これら一連の動きは、基礎モデルからデータプラットフォーム、アプリケーションに至るまで、ByteDance がフルスタックの AI エンタープライズソリューションを構築していることを示しています。しかし、企業向け販売に深い根を持つアリババ、テンセント、ファーウェイを相手にする道のりは険しいものです。成功は、これまで同社の歴史的な強みではなかった堅牢な営業・サービス組織を構築できるかどうかにかかっています。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を意図するものではありません。