イーサリアム財団は2026年3月16日、中立的な管理者としてコアインフラストラクチャに注力するという、新たな38ページにわたる使命表明書を公開しました。この文書はコミュニティ内で意見の対立を引き起こし、機関投資家の資金獲得に向けたネットワークの戦略に不確実性をもたらしています。
2026年3月16日、イーサリアム財団は、その使命と指導原則を定義するため、38ページにわたる使命表明書を公開しました。この文書は、財団が中央の権威や製品開発者ではなく、エコシステムの中立的な管理者としての立場をとることを示しています。財団の主要な目的は、イーサリアムの分散型インフラストラクチャを維持し、公共財を支援し、検閲耐性、オープンソース開発、プライバシー、セキュリティ（CROPS）といった中核的特性を擁護することであると強調しています。この使命表明書はまた、エコシステムが成熟し、独立して繁栄するのに十分な堅牢さを持つにつれて、財団自身の影響力を減らすことを目指す「減算」という長期目標を正式に定めています。
この公開のタイミングは、機関投資家のブロックチェーンへの関心が加速する中、イーサリアムが機会を捉えるためにより積極的なリーダーシップを必要としていると考える人々から、鋭い批判を浴びました。批評家は、使命表明書の哲学的焦点が、機関投資家の資金を積極的に誘致している競合ネットワークと戦うために必要な実用的なビジネス開発に対処できていないと主張しています。CoinbaseのエンジニアであるYuga Cohlerは、イデオロギーを競争戦略よりも優先することに対して警告し、この懸念を強調しました。
Netscapeがマイクロソフトに完全に打ち負かされていた時期にバージョン4から6への書き換えに時間を浪費したように、イーサリアム財団は、機関投資家がついにオンチェーンにやってくる—しばしば他のネットワークへ—という重要な時期に、サイファーパンクの価値観に焦点を当てることに固執しています。
— Yuga Cohler、Coinbaseエンジニア。
この意見は、元イーサリアム財団研究員のDankrad Feistを含む他の人々からも繰り返され、コア開発コミュニティ内での実世界でのユーザー採用とビジネス開発への焦点の欠如を指摘しました。この懸念は、この「不介入」のアプローチが、より商業志向のブロックチェーンにかなりの地盤を譲り渡す可能性があるというものです。
対照的に、多くのコミュニティメンバーとエコシステムパートナーは、この使命表明書をイーサリアムの根本的な価値を再確認するために必要であるとして賞賛しました。支持者は、財団が信頼できる中立性に取り組む非営利の管理者としての役割こそが、イーサリアムを差別化し、長期的な機関投資家の利用にとって魅力的にしている理由であると主張しています。コアクライアント開発者であるNethermindは、使命表明書の原則—運用上のレジリエンス、データ保護、プラットフォームの中立性—が、機関投資家の調達チームが評価する正確な特性を成文化していると述べました。
この陣営は、この戦略を商業的な弱点ではなく、根本的な強みであると見ています。彼らは、財団の仕事は、レジリエントでパーミッションレスなプラットフォームを構築し、製品に焦点を当てた別の企業エコシステムがユーザーや機関投資家向けにアプリケーションを構築できるようにすることだと主張しています。彼らは、この分業が基盤レイヤーが中立的な公共財であり続けることを保証し、ベンダーロックインを防ぎ、より持続可能で分散化された金融インフラを育成すると主張しています。
