Meta従業員の士気が20年ぶりの低水準、AI投資額は1450億ドルに

Meta Platforms Inc.は人工知能分野での支配的地位確立に数十億ドルを投じる一方、従業員の士気は過去20年で最低水準に沈んでいる——投資家が求めるAI製品開発そのものを脅かしかねない緊張状態が生じている。

Metaの最高技術責任者（CTO）であるAndrew Bosworth氏は社内会議で、士気について「この20年で最悪というわけではないが、間違いなくそのレベルに近い」と述べたとBusiness Insiderが報じている。別のスタッフ向けメモでは、Bosworth氏は同社のAI再編に関する社員への説明を「お粗末」と表現した。

この不満は、Metaが今年のAI投資に最大1450億ドルを投じる計画を背景にしている。これは前年のほぼ2倍の金額だ。同社は今春、全従業員の10％にあたる約8000人を削減し、さらに7000人をAI関連の役割に異動させた。残った従業員を対象とした社内AIトレーニングプログラム「Model Capability Initiative」は、従業員のクリック、キーストローク、閲覧活動を捕捉する仕組みで、反発を招いた。プライベートな会話やパフォーマンスデータが誤って全スタッフにアクセス可能になったことを受け、1600人以上の従業員がプログラムの中止を求める請願書に署名。Metaは6月22日にプログラムを停止した。

Metaにとっての課題は社内文化にとどまらない。同社は広告最適化（売上の98％近くを占める）を超えて、数千億ドル規模のAI投資を正当化する必要がある。Metaの第1四半期純利益は260億ドル超に増加し、売上高は前年同期比33％増と、パンデミック時の異常値を除けば2018年以来の最速ペースで成長した。しかし株価は前回の決算発表以降8％以上下落し、最近では575ドルを下回る水準で推移している。投資家はAI投資が新たな収益源を生み出せるのか疑問視している。

Muse Sparkは進歩を示すも、依然としてギャップあり

Metaの最新AIモデル「Muse Spark」は、Artificial Analysisの知能指数（Intelligence Index）で43を記録——前身のLlama 4 Maverickの14の3倍以上に相当する。これはAlphabet Inc.のGemini 3.1 Pro Previewの46に迫るスコアだが、AnthropicやOpenAIのトップモデルが記録する55〜60には依然及ばない。この改善は、Metaが初の最高AI責任者（Chief AI Officer）としてAlexandr Wang氏を採用してから約10カ月後のことだ。同社は28歳のScale AI CEOを引き抜くため、同スタートアップに140億ドル超を投資した。

しかし、急ピッチの組織再編には代償が伴っている。2013年からMetaのAI研究を率いてきたチューリング賞受賞者のYann LeCun氏は、自身より35歳以上若いWang氏の指揮下に入ることになった末、2025年末に退社した。LeCun氏はフィナンシャル・タイムズに対し、Wang氏は学習は早いものの「研究の経験がなく」「行き詰まった探求」をしていると語った。社内でのAI活用促進を担当していたEmily Dalton Smith氏も、10年の在籍後、わずか2カ月でその役割を離れた。

投資家への示唆

決算後の下落で約575ドルで取引されているMeta株には、MarketBeatのコンセンサス目標株価840ドル——約50％の上昇余地——が依然としてついている。ウォール街のアナリストは総じて強気を維持しているが、内部の混乱は重要な局面で実行リスクをもたらす。同社は広告最適化を超えた新たなAI製品を生み出さなければ、1450億ドルの設備投資計画を正当化できない。そして、過去最低に近い士気で働く従業員が、急成長するイノベーションの原動力となるとは考えにくい。MetaがトップクラスのAI人材を維持しながら再編を推し進められるかどうかが、巨額の投資が実際の製品に結実するか、それともAI開発競争における人的コストの警告譚となるかの分かれ目となる。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではありません。