マイクロソフト(Microsoft Corp.)は、トークンベースの課金モデルが予想外の高コストを招いたとして、AnthropicのAI搭載プログラミングツール「Claude Code」への社内アクセスを停止します。この動きは、たとえこの技術に多額の投資を行っている企業であっても、生成AIの真の価格に対する広範な企業の再考を予兆しています。
「Copilot CLIとClaude Codeの両方の提供を開始した際の目標は、迅速に学習し、実際のエンジニアリング・ワークフローでこれらのツールをベンチマークし、何が私たちのチームを最もサポートするかを理解することでした」と、マイクロソフトのエクスペリエンス&デバイス担当エグゼクティブ・バイス・プレジデントであるラジェッシュ・ジャー氏は社内メモで述べました。ジャー氏はClaude Codeを「この学習プロセスの重要な部分」と呼びつつ、Copilot CLIはマイクロソフトが「社内のニーズに合わせてGitHubと直接形作ることができる」製品であることを強調しました。
この決定は、AIモデルを大規模に展開する際の現実的なコストが予算危機を引き起こしている中で下されました。米国におけるAIソフトウェアの価格は過去1年間で20%から37%上昇しており、マイクロソフト傘下のGitHub自体も固定料金プランから従量課金制へと移行しています。この問題は単独のものではありません。Uber Technologies Inc.は、エンジニアリングチーム全体でClaude Codeが広く採用されたことにより、わずか4ヶ月で年間のAI予算を使い果たしたと報じられています。
この後退は、AI市場における決定的な緊張を浮き彫りにしています。Rampの分析によると、最近ビジネス採用数で初めてOpenAIを抜いたAnthropicのようなモデルプロバイダーにとって、広く使用されることは検証を意味します。しかし、トークンベースの価格設定による「ステッカーショック(価格の衝撃)」により、最大手顧客は使用制限を余儀なくされています。これは、高い評価額や将来のIPOを正当化するために必要な収益成長を脅かしています。AIラボにとっての代替案は、価格を下げて損失を吸収することですが、それはユニットエコノミクスを悪化させることになります。
Copilot対Claude:社内での対立
マイクロソフトの決定は単なるコスト管理だけではなく、競争上のポジショニングも関係しています。OpenAIに130億ドルを投資し、Anthropicに多額のクラウドリソースを提供している同社は、自社のGitHub Copilot CLIが社内でClaude Codeに劣勢であることに気づきました。Claude導入前はエンジニアリングチームの91%がGitHub Copilotを使用していましたが、Anthropicのツールは、その知覚された利点から過去6ヶ月間でマイクロソフトの開発者の間で非常に人気が高まっていました。
移行を管理するため、マイクロソフトはエンジニアに対し、6月末までにワークフローをGitHub Copilot CLIに移行するよう求めています。これによりGitHubチームは、締め切り前にClaude Codeとの差を埋めるために、社内ユーザーからのバグ報告や機能リクエストに対応し、Copilot CLIを迅速に改善するという多大なプレッシャーにさらされていると伝えられています。
予測不可能なコストに対する顧客の懸念の高まりを受け、AnthropicはClaudeの新しい /usage コマンドを発表しました。この機能は、異なるコンポーネントごとのトークン消費の詳細な内訳を提供し、チームがプロンプトを最適化し、コストのかかるツールを無効にし、予算をより効果的に管理するために必要な透明性を提供します。
この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。