重要なポイント:
- スターバックスは、米国の本社機能で300人を削減し、アトランタ、ダラス、シカゴの地方オフィスを閉鎖します。
- 同社は4億ドルの費用を計上します。これには、資産減損2億8,000万ドルと退職金1億2,000万ドルが含まれます。
- この動きは、ブライアン・ニコルCEOによる20億ドルのコスト削減を目指す「バック・トゥ・スターバックス」戦略の一環です。
重要なポイント:

スターバックスは、再生プランが新たな段階に入る中、本社従業員300人を削減し、複数の地方オフィスを閉鎖、4億ドルの費用を計上する。
スターバックスの広報担当者は声明で、「我々は『バック・トゥ・スターバックス(Back to Starbucks)』戦略のもと、強力なビジネスの勢いを活かし、持続的で収益性の高い成長への回帰を目指してさらなる行動をとっている」と述べた。
今回の再構築により、オフィススペースなどの資産の評価減2億8,000万ドルと、退職金による1億2,000万ドルの現金支出を含む、約4億ドルの費用が発生する。今回の削減は店舗従業員には影響せず、ブライアン・ニコル最高経営責任者(CEO)の下での3回目のレイオフとなる。
このニュースを受けてスターバックスの株価は1.5%上昇した。投資家は、利益率の改善を目的としたコスト削減策を歓迎している。今回の動きは、北米の既存店売上高が7.1%増加し、再建の初期段階が定着しつつあることを示した第2四半期決算を受けたものである。
人員削減とオフィス閉鎖は、20億ドルのコスト削減を創出するという同社の計画の主要な部分である。再構築措置の大部分は2026年度末までに完了する予定だ。2024年に就任したニコル氏の下で、スターバックスは成長の停滞期を経て、業務の合理化と顧客体験の向上に注力してきた。
「バック・トゥ・スターバックス」計画は、すでに売上高に成功の兆しを見せている。最新の四半期報告書で、同コーヒー大手は、取引数が4.3%増加したことにより、米国内の既存店売上高が7.1%増加したと発表した。調整後営業利益率は120ベーシスポイント拡大して9.4%となり、調整後1株当たり利益は22%増の0.50ドルとなった。
コストへの注力はウォール街からも評価されており、TDコーウェンなどの企業は発表直前に同社の格付けを引き上げた。アナリストは、ブランド投資と企業効率化によるコスト削減のバランスをとるリーダーシップチームの能力に自信を示している。
これらの削減は、経営の焦点が売上の拡大から最終利益の改善へと移行していることを示唆している。投資家は、これらのコスト削減策の結果として利益率の拡大が続くかどうかを確認するため、次回の決算報告を注視することになる。
本記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を目的としたものではありません。