ウィットブレッド、5カ年の経営刷新で株主に20億ポンドを還元へ

プレミア・イン（Premier Inn）を展開するFTSE100指数構成銘柄のウィットブレッド（Whitbread PLC、LSE:WTB）は、2031年度までに株主に20億ポンドを還元し、より高利益率で資本集約度の低いビジネスへと転換する5カ年計画を発表しました。

ドミニク・ポール最高経営責任者（CEO）は、「見直しの結果、ウィットブレッドの垂直統合モデルは依然として正しいものであるとの結論に達したが、資本配分と不動産所有のアプローチを改善することで、株主にとってより大きな価値を引き出すことができる」と述べました。

この計画には、成長資金を確保するために15億ポンド相当の自社所有不動産を再利用し、総資本支出を10億ポンド削減し、年間の純資本支出を2億ポンドから2億5,000万ポンドの間に抑えることが含まれています。経営刷新の一環として、ウィットブレッドは197店舗のブランドレストラン事業から撤退し、これらを統合型の飲食フォーマットに転換します。この動きにより、約3,800人の人員削減が見込まれています。

この戦略的転換は、2031年度までに資本利益率を500ベーシスポイント改善し、調整後税引前利益を2億7,500万ポンド上積みすることを目指しています。ただし、この移行により2027年度の調整後税引前利益は純額で1,000万ポンド減少し、2027年の自社株買いは一時停止されます。

ドイツ事業の拡大と2026年度通期決算

同社はまた、ドイツ戦略の転換についても概説し、ネットワーク構築からフリーキャッシュフローの加速へとシフトする方針を示しました。最近ドイツで黒字化を達成したプレミア・インは、2031年度までに同国内で18,000室を目指し、高収益フォーマットへの投資に注力します。

この発表は、2026年2月26日に終了した通期決算と併せて行われました。法定売上高は29億2,000万ポンドで横ばい、調整後税引前利益は4億8,300万ポンドで安定的に推移しました。同社は、国民保険料の引き上げや事業税の上昇による大幅なコスト増に直面しており、これが戦略的見直しのきっかけとなったと説明しています。

「より高利益率で資本集約度の低い」ビジネスを目指す計画は、資本効率と株主還元を重視する投資家から好意的に受け止められる可能性が高いでしょう。投資家は、不動産再利用計画の実行状況や、新しい統合型レストランモデルの業績を注視することになります。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を目的としたものではありません。