(리드) 룰루레몬 애슬레티카(Lululemon Athletica Inc.)의 창립자 칩 윌슨은 지난 24개월 동안 주주 가치가 65.90% 하락하고 브랜드의 프리미엄 매력을 희석시킨 전략적 실수를 이유로 이사회 개편을 위한 의결권 대결(proxy contest)을 시작했습니다.
(권위) 윌슨은 주주들에게 보낸 공개 서한에서 "이사회는 장기적인 브랜드 가치보다 단기적인 재무적 이익을 우선시하는 브랜드 수확기를 감독해 왔다"고 썼습니다. 그는 회사가 지난 5년 동안 약 170억 달러의 시가총액을 잃었다고 주장합니다.
(상세 내용) 윌슨은 전 On 공동 CEO 마크 마우러(Marc Maurer), 전 ESPN 최고 마케팅 책임자 로라 젠틸(Laura Gentile), 전 액티비전 CEO 에릭 허쉬버그(Eric Hirshberg) 등 3명의 사외 이사를 지명했습니다. 이번 조치는 미주 지역의 동일 매장 매출이 8분기 연속 정체 또는 감소하고 지난 1년 동안 주가가 45% 하락한 데 따른 것입니다. 회사의 2026 회계연도 전망치는 매출 성장률이 2~4%에 불과할 것임을 시사하며, 이는 "Power of Three x2" 목표인 125억 달러에 미치지 못하는 수치입니다.
(요약) 의결권 대결은 신임 CEO 하이디 오닐과 외부 의견에 저항적이라고 윌슨이 주장하는 기존 이사회에 대한 압박을 가중시키고 있습니다. 윌슨은 주주들에게 골드 유니버설 프록시 카드를 사용할 것을 촉구하며, 이사회가 쇄신되지 않는다면 알로 요가와 뷔오리 같은 브랜드와의 치열한 경쟁 속에서 추가적인 가치 파괴가 불가피하다고 주장합니다.
전략적 불일치
서한에서 윌슨은 월트 디즈니 컴퍼니와의 브랜드 희석 콜라보레이션과 신발 및 뷰티 분야로의 성공적이지 못한 진출을 포함한 일련의 전략적 오류를 상세히 설명했습니다. 그는 이러한 행보가 대중 시장의 매력을 쫓음으로써 룰루레몬의 핵심 고객층을 소외시켰다고 주장합니다.
창립자는 또한 전 CEO 캘빈 맥도널드를 교체하는 데 거의 300일이 걸린 과정에 대해 불만을 표명했으며, 이는 경쟁사인 나이키의 베테랑 오닐을 영입하는 것으로 끝났습니다. 윌슨은 이 임명에 대한 시장의 부정적인 반응이 이사회의 거버넌스에 대한 신뢰 부족을 반영한다고 시사했습니다.
턴어라운드 과제
행동주의 캠페인은 잠재적인 턴어라운드를 복잡하게 만듭니다. 2027 회계연도에 대해 분석가들은 북미 사업의 안정화와 해외 확장을 전제로 매출이 4% 증가하고 주당 순이익이 8% 증가할 것으로 예상합니다. 그러나 회사의 최대 활성 주주가 시작한 내부 갈등은 상당한 불확실성을 초래합니다.
이사회는 아직 윌슨의 지명에 대해 공식적인 답변을 내놓지 않았습니다. 다가오는 2026년 연례 주주 총회는 현재 경영진에 대한 투자자의 신뢰와 창립자의 창의성 우선 브랜드 부활 비전 사이의 중요한 시험대가 될 것입니다.
이 기사는 정보 제공 목적으로만 제공되며 투자 조언을 구성하지 않습니다.