福斯跳過串流軍備競賽,直接買下守門人,以每股160美元、總值約230億美元收購Roku。
福斯跳過串流軍備競賽,直接買下守門人,以每股160美元、總值約230億美元收購Roku。

福斯(Fox)以每股160美元收購Roku,買下佔美國串流觀看時間44%至45%的作業系統,而非從頭自行打造服務。
「福斯不會像其他所有人那樣去建立串流服務並虧損數十億美元。我們要出去買下串流閘道,因為其他所有人都需要透過它才能接觸用戶,」LightShed Partners分析師里奇·格林菲爾德(Rich Greenfield)在CNBC上表示。
該交易結構為每股Roku股票可獲得96美元現金加0.9693股福斯A類股,福斯股東將持有合併後實體73%的股權。管理層目標是在交易完成後第二個完整年度實現約4億美元的運行率成本節省與自由現金流增長,監管審查預計將在2027日曆年上半年結束。
這筆交易改寫了傳統媒體的劇本。迪士尼(Disney)、華納兄弟探索(Warner Bros. Discovery)與派拉蒙(Paramount)過去五年集體燒掉數十億美元打造直連消費者的串流平台。福斯則選擇買下每個競爭對手都必須談判的分銷層——一個覆蓋超過1億戶家庭、在電視作業系統市場佔有最大份額的平台。
拉赫蘭·梅鐸為何押注
福斯一直是傳統媒體中最精實的故事,核心依靠福斯新聞(Fox News)與福斯體育(Fox Sports)。問題在於:線性有線電視套餐正在萎縮,而後線性時代的答案一直懸而未決。「這給了福斯一個他們原本沒有的策略未來。線性電視之後會怎樣?你現在已經回答了這個問題,」格林菲爾德說。
在此之前,拉赫蘭·梅鐸(Lachlan Murdoch)的策略主軸是嚴謹的資本回報。根據公司5月11日發布的資料,福斯2026財年第三季獲利超出預期36.35%,調整後每股盈餘1.32美元(預期0.97美元),營收39.9億美元。董事會於2025年8月將庫藏股授權擴大至120億美元,並於去年秋季執行了一項15億美元的加速回購。在最近一次電話會議上,梅鐸提及6月和7月轉播的FIFA男子世界盃,以及「我們領先的免費串流服務Tubi持續強勁的表現」。Roku交易則在這一切之上疊加了一個作業系統層。
市場尚未擁抱這筆交易
截至6月15日,福斯股價年初至今下跌24.7%,收於54.76美元,路透社指因交易結構引發的稀釋疑慮。Roku年初至今上漲29.87%,過去一年上漲89.36%。估值差距解釋了市場的懷疑:福斯 trailing本益比14倍,forward本益比10倍,分析師目標價73.94美元。Roku trailing本益比104倍,forward本益比62倍,分析師目標價148.07美元。福斯正利用低倍率股票與現金收購高倍率平台資產——這種結構短期內帶來稀釋風險,若整合成功則有上漲潛力。
為何出現競爭性報價的可能性不大
安東尼·伍德(Anthony Wood)持有Roku約15%股權,將加入福斯董事會並成為福斯員工。據報導,伍德選擇福斯而非包括康卡斯特(Comcast)在內的其他潛在買家,認同拉赫蘭·梅鐸的長期願景。他在2026年4月、5月和6月期間系統性地將B類投票股轉換為A類股,包括5月11日轉換7.5萬股,這與為新治理結構做準備的動向一致。
競爭對手面臨的局面
這筆交易對所有依賴Roku進行分銷的串流業者構成壓力。Netflix股價過去一年停滯不前,原因包括對AI競爭的擔憂以及競購派拉蒙失敗。就連亞馬遜(Amazon)去年也在坎城宣布與Roku簽署了一項重大合作協議。如今福斯控制了處理約45%美國串流時間的平台,每家內容公司現在都必須與一個競爭對手談判才能接觸觀眾。
對投資人而言,未來十二個月歸結為三個變數:監管審查能否按目標在2027年完成;一旦Tubi與Roku的廣告堆疊整合後,4億美元的節省目標是否過於保守;以及Roku的家庭覆蓋能否以高於當前授權經濟效益的比率,將福斯體育與福斯新聞的內容變現。「這真的是在行業中其他人都在往一個方向走的時候,選擇了另一個方向,」格林菲爾德說。「這是福斯一個非常有趣的策略性舉措。」
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。