Yapay zeka ile ilgili borç ihracının en büyük bankaları geride bırakmasıyla, kurumsal tahvil piyasasında Muhteşem Yedili'nin hisse senetlerindeki hakimiyetini yansıtan yeni bir yoğunlaşma riski oluşuyor.
Yapay zeka ile ilgili borç ihracının en büyük bankaları geride bırakmasıyla, kurumsal tahvil piyasasında Muhteşem Yedili'nin hisse senetlerindeki hakimiyetini yansıtan yeni bir yoğunlaşma riski oluşuyor.

Teknoloji şirketlerinin yapay zeka altyapısını finanse etmek için borçlanma arayışındaki artış, yapay zeka ile ilgili borçları tüm kurumsal tahvil evreninin %15'ine çıkardı; bu, dünyanın en büyük bankalarını piyasanın baskın ihraççıları olmaktan çıkaran tarihsel olarak yüksek bir yoğunlaşmadır. Bu değişim, sabit getirili yatırımcılar için S&P 500'ü bir avuç mega teknoloji hissesine bağımlı bırakan dinamiği yansıtan yeni bir sistemik risk türü yaratıyor.
Morningstar tarafından yapılan yeni bir analize göre, yapay zeka ile ilgili borç yoğunlaşması tarihsel bir emsali olmayan bir seviyeye ulaştı ve sabit getirili yatırımcılar için yeni bir risk profili oluşturdu. Yapay zeka kurulumu için gereken sermayenin ölçeği devasa boyutlarda; JPMorgan, 2027 yılına kadar yapay zekaya yapılacak yatırımın küresel askeri harcamaları aşacağını öngörüyor. Bu yeni ihraç dalgası, daha geniş kurumsal tahvil evreni daralırken gerçekleştiği için riski daha da yoğunlaştırıyor ve yapay zeka ile ilgili borca daha da büyük bir ayak izi sağlıyor.
Bu dinamik, dar da olsa güçlü bir ralli üretti. S&P 500 son altı haftada %16'dan fazla yükseldi; bu yükseliş ezici bir çoğunlukla Nvidia, Alphabet ve Amazon gibi yapay zeka merkezli isimler tarafından yönlendirildi. Yatırımcılar şu ana kadar yükselen tahvil faizlerini ve varil başına 105 doların üzerindeki petrol fiyatlarını görmezden gelerek, yapay zekadan kaynaklanan verimlilik patlamasının makro rüzgarları yenebileceğine dair bahis oynamaya devam ettiler. Bu durum, Alphabet'in yakın zamanda ilk yen cinsinden tahvil satışını planlaması ve Amazon'un İsviçre frangı piyasasına ilk adımını atmaya hazırlanmasıyla büyük teknoloji firmalarının küresel borç piyasalarına yönelmesine yol açtı.
Söz konusu olan, geleneksel olarak muhafazakar bir varlık sınıfına yeni ve test edilmemiş bir risk profilinin dahil edilmesidir. Bir hiper ölçekleyici (hyperscaler) ile büyük bir bankanın kredi notları benzer görünse de, iş modelleri temelden farklıdır. Bankalar, daha yüksek bir faizle borç vermek için borçlanır ve bir marj kazanırlar. Teknoloji şirketleri için ise borç, gelecekteki operasyonel nakit akışları veya belirsiz yapay zeka gelirleri ile karşılanması gereken devasa bir sermaye harcaması döngüsünü finanse etmek için kullanılır; bu da yapay zeka patlaması sendelerse potansiyel bir tek hata noktası (single point of failure) yaratır.
On yıllardır en büyük finansal kurumlar, kurumsal tahvil piyasasının ana aktörleriydi. Bu düzen temelden yeniden yazılıyor. Bu ihraççılar arasındaki yapısal fark kritiktir: bir banka için borç, temel kredi verme işinde üretken bir girdidir. Bir teknoloji şirketi için ise bu borç, veri merkezleri, yarı iletken çipler ve bunları beslemek için gereken uzun vadeli enerji sözleşmeleri gibi yapay zeka altyapısının gelecekteki karlılığına yönelik uzun vadeli bir bahistir.
Yapay zeka borç yığını büyüdükçe bu ayrım giderek daha önemli hale geliyor. Piyasa şu anda bu yatırımı ödüllendiriyor olsa da, bu durum bir kırılganlık yaratıyor. Borç, yapay zekanın başarılı bir şekilde ticarileştirilmesine bağlı olan operasyonel nakit akışlarından karşılanmalıdır. Yapay zeka sektöründeki herhangi bir gerileme, banka borçlarının ihraca hakim olduğu zamanlarda mevcut olmayan bir risk olarak, kurumsal tahvil piyasası üzerinde aşırı bir etkiye sahip olabilir.
Tahvil piyasasındaki yoğunlaşma riski belirginleşirken, yeni bir politik risk ortaya çıkıyor. Güney Kore'de, bir başkanlık politika yapıcısının yapay zeka karlarını vatandaşlara "Yapay Zeka Temettüsü" şeklinde dağıtma fikrini ortaya atmasının ardından Kospi endeksi sert dalgalandı. Yapay zeka patlamasından elde edilen fazla vergi geliriyle finanse edilmesi planlanan öneri, hükümetlerin yapay zeka karlarını yeniden dağıtım gerektiren ulusal bir kaynak olarak görmeye başladığının sinyalini verdi.
Piyasa tepkisi ani ve sert oldu; yatırımcılar yapay zeka karlarının uç değerini yeniden hesaplarken Kospi bir noktada %5'ten fazla düştü. Bu olay, Samsung'un işçi sendikalarının şirketin yapay zeka odaklı karlarından daha büyük bir pay talep etmesiyle birleşince, yeni bir risk vektörünü vurguladı. Yapay zeka ticareti, şirketler için sürtünmesiz bir süper döngü olarak fiyatlandırıldı, ancak tarih gösteriyor ki emek ve nihayetinde hükümetler ganimetten pay talep edecektir.
Tahvil yatırımcıları için bu, yapay zeka karlarının yalnızca hissedarlara ait olduğu ve dolayısıyla yalnızca borç servisi için mevcut olduğu varsayımının sorgulandığı anlamına geliyor. Yapay zeka patlaması şu ana kadar piyasa hakimiyetinin sonsuz bir genişlemesi gibi işlem gördü. Ancak yeniden dağıtım anlatıya girdiği an, devasa yeni borç dağı da dahil olmak üzere tüm sermaye yapısı yeniden değerlendirilmelidir.
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi teşkil etmez.