Öne Çıkanlar:
Ethereum Vakfı'nın bu yıl bütçesini yaklaşık %40 oranında kısacağını ve 54 çalışanı işten çıkardığını duyuran kurucu ortak Vitalik Buterin, 23 Haziran'da yaptığı açıklamada, organizasyonun bir liderlik göçü ortamında kapsamlı bir yeniden yapılanmadan geçtiğini belirtti.
Buterin bir blog yazısında, "EF'deki meslektaşlarıma, kaybedilenlerin çok fazla olduğunu yokmuş gibi davranamayacak kadar saygı duyuyorum," diyerek yıllardır Ethereum üzerinde çalışan deneyimli mühendislerin ayrılışını kabul etti.
İş gücünde %20'lik bir azalma anlamına gelen bu hamle, vakfın Mart ayında duyurulan "Mandate" (Görev) ve yeni hazine politikası kapsamındaki yeniden yapılanmanın bir parçası olarak 54 pozisyonu ortadan kaldırıyor. EF, yıllık harcamalarını kalan hazinesinin yaklaşık %15'inden 2030 sonrası için yaklaşık %5'e düşürmeyi ve bir bağış fonu (endowment) işletme modeline geçmeyi hedefliyor. Vakfa göre, Eş Genel Müdür Hsiao-Wei Wang geçtiğimiz hafta istifa ederek Ocak ayından bu yana ayrılan üst düzey yönetici sayısını dokuza çıkardı.
Bu kesintiler, Ethereum'un rakip blok zincirlerinden artan rekabetle karşı karşıya kaldığı ve vakfın odağını temel protokol geliştirme etrafında daralttığı bir dönemde geliyor. Buterin, Gizlilik ve Ölçekleme Araştırmaları (Privacy and Scaling Explorations) biriminin kapatılması, daha küçük Devcon konferansları ve yapay zeka destekli biçimsel doğrulama (AI-assisted formal verification) ile desteklenen uzmanlaşmış istemci (client) ekiplerine geçiş yapılacağını ana hatlarıyla açıkladı. EF çalışmalarını beş ana kümeye ayırdı: protokol katmanı, erişim katmanı, kullanıcı katmanı, topluluk katmanı ve kurumsal katman ile operasyonlar ve yönetim.
Ayrı bir ekosistem girişimi olan ETHLabs, 22 Haziran'da Ethereum hazine şirketleri BitMine Immersion Technologies ve SharpLink Gaming'in yanı sıra kurucu ortak Joseph Lubin'in desteğiyle başlatıldı ve bu durum geliştirme kaynaklarında bir parçalanmaya işaret ediyor. Buterin, mevcut yol haritası tamamlandığında Ethereum için "yalın ve tamamlanmış" (lean-and-done) bir gelecek tercihini yineleyerek, protokol geliştirmenin öncelikli olarak güvenlik düzeltmeleri ve sınırlı sayıda yüksek etkili yükseltmelere odaklanması gerektiğini belirtti.
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi niteliği taşımamaktadır.
