Xtreme One Entertainment Công bố LOI về Liên đoàn Bóng bầu dục Thanh thiếu niên trong Kế hoạch Mở rộng Chiến lược
## Tóm tắt Điều hành
Xtreme One Entertainment, Inc. (XONI), công ty mẹ của Xtreme Fighting Championships (XFC), đã công bố ký kết Thư bày tỏ ý định (LOI) để mua lại The 7on7 Association, một tổ chức bóng bầu dục thanh thiếu niên quốc gia. Động thái này đánh dấu một sự thay đổi chiến lược từ nền tảng vững chắc trong các môn thể thao đối kháng sang một nền tảng giải trí đa thể thao, đa dạng hóa. Việc mua lại là một phần của kế hoạch mở rộng lớn hơn, dự kiến sẽ được tài trợ bởi đợt chào bán cổ phiếu Regulation A (Reg A) Cấp 2 trị giá 25 triệu đô la và đi kèm với kế hoạch nâng cấp lên Thị trường OTCQB Venture.
## Chi tiết Sự kiện
Vào ngày 6 tháng 11 năm 2025, Xtreme One Entertainment (OTCPink: XONI) đã chính thức hóa ý định mua lại The 7on7 Association. Tổ chức này được định vị là một liên đoàn bóng bầu dục thanh thiếu niên đang phát triển nhanh chóng, tập trung vào phiên bản không tiếp xúc, dựa trên kỹ năng của môn thể thao này. Mục tiêu của Xtreme One là tích hợp ngành dọc mới này vào khuôn khổ hoạt động hiện có của mình.
Chris Defendis, Chủ tịch của Xtreme One Entertainment, cho biết cơ sở hạ tầng của công ty rất phù hợp để nâng tầm giải đấu thanh thiếu niên. Ông nhận xét: "Với cơ sở hạ tầng sản xuất, các chương trình tiếp thị vận động viên và NIL, cùng các đối tác truyền thông toàn cầu, chúng tôi có thể mở rộng The 7on7 Association thành một tài sản toàn cầu hàng đầu." Chiến lược này nhằm mục đích áp dụng kinh nghiệm của công ty trong việc kiếm tiền từ truyền thông và tương tác với người hâm mộ kỹ thuật số vào lĩnh vực thể thao thanh thiếu niên.
## Cơ chế và Chiến lược Tài chính
Việc mua lại không phải là một sự kiện đơn lẻ mà là một bước quan trọng trong một chiến lược mở rộng rộng lớn hơn, đã được phê duyệt trước. Chiến lược này được tài chính hóa bởi một kế hoạch **chào bán cổ phiếu Regulation A (Reg A) Cấp 2 trị giá 25 triệu đô la**. Một đợt chào bán Reg A cho phép các công ty nhỏ hơn huy động vốn từ cả nhà đầu tư được công nhận và không được công nhận, qua đó dân chủ hóa quyền tiếp cận vòng đầu tư. Số vốn huy động được dành để tài trợ cho các thương vụ mua lại, nâng cao khả năng sản xuất truyền thông và phát triển các ngành dọc thể thao mới.
Song song với việc huy động vốn này, **Xtreme One Entertainment** đang theo đuổi việc nâng cấp từ thị trường OTCPink lên Thị trường OTCQB Venture. Việc nâng cấp lên OTCQB thường yêu cầu các công ty đáp ứng các tiêu chuẩn báo cáo tài chính và tiêu chí quản trị doanh nghiệp cao hơn, một động thái có thể tăng cường tính minh bạch và có khả năng tăng niềm tin của nhà đầu tư và tính thanh khoản của cổ phiếu.
## Hàm ý Thị trường
Thỏa thuận này biểu thị một sự thay đổi có chủ ý của **XONI** từ một thực thể thể thao đơn lẻ thành một công ty mẹ truyền thông và giải trí thể thao đa dạng. Bằng cách tham gia vào thị trường thể thao thanh thiếu niên, Xtreme One đang khai thác một hệ sinh thái lớn và đầy đam mê. Ý định chiến lược là xây dựng một con đường "từ thanh thiếu niên đến chuyên nghiệp", tạo ra một nguồn tài năng thể thao và sự tương tác của người hâm mộ liên tục có thể được kiếm tiền trong dài hạn.
Tuy nhiên, việc thực hiện thành công chiến lược này phụ thuộc vào khả năng của công ty để hoàn thành kế hoạch huy động vốn 25 triệu đô la. Mặc dù LOI cho thấy ý định chiến lược, nhưng khả năng hoàn tất việc mua lại và đầu tư đáng kể vào việc mở rộng The 7on7 Association hoàn toàn phụ thuộc vào nguồn tài chính này.
## Bối cảnh Rộng hơn
Sáng kiến này của Xtreme One phù hợp với xu hướng rộng lớn hơn trong ngành thể thao, nơi các thực thể ngày càng tập trung vào việc sở hữu và kiểm soát phương tiện truyền thông và sở hữu trí tuệ của riêng họ. Bằng cách xây dựng một danh mục tài sản thể thao, công ty nhằm mục đích tạo ra một hệ sinh thái tự duy trì gồm các sự kiện trực tiếp, nội dung truyền thông và thương hiệu vận động viên. Sự hợp tác với DealMaker Sports về "vốn do người hâm mộ thúc đẩy" càng làm nổi bật một phương pháp tài chính hiện đại, thu hút trực tiếp người hâm mộ vào sự phát triển của công ty. Thành công của việc mua lại này và việc mở rộng rộng hơn sẽ đóng vai trò là một nghiên cứu điển hình về cách các công ty giải trí thể thao nhỏ hơn có thể tận dụng thị trường vốn công khai để mở rộng và đa dạng hóa hoạt động của họ.
