Los Angeles đã đẩy lùi lệnh áp dụng mức lương tối thiểu 30 USD cho nhân viên khách sạn và sân bay thêm hai năm, nhượng bộ trước những cảnh báo của ngành rằng chính sách này sẽ gây ra làn sóng sa thải hàng loạt ngay khi thành phố chuẩn bị đăng cai World Cup 2026 và Thế vận hội 2028.
Los Angeles đã đẩy lùi lệnh áp dụng mức lương tối thiểu 30 USD cho nhân viên khách sạn và sân bay thêm hai năm, nhượng bộ trước những cảnh báo của ngành rằng chính sách này sẽ gây ra làn sóng sa thải hàng loạt ngay khi thành phố chuẩn bị đăng cai World Cup 2026 và Thế vận hội 2028.
Hội đồng Thành phố Los Angeles đã bỏ phiếu trì hoãn áp dụng mức lương tối thiểu 30 USD cho nhân viên khách sạn và sân bay từ năm 2028 lên năm 2030, tạo ra khoảng thời gian tạm thời cho lĩnh vực dịch vụ lưu trú sau những cảnh báo rằng quy định này sẽ cắt giảm gần 15.000 việc làm.
"Việc tạm dừng chắc chắn là một bước đi đúng hướng, nhưng nó sẽ không giải quyết được vấn đề cốt lõi, đó là rất nhiều người nói rằng họ không thể duy trì mức tăng lương như vậy," Rebekah Paxton, giám đốc nghiên cứu tại Viện Chính sách Việc làm, cho biết.
Cái gọi là mức lương Olympic này đáng lẽ sẽ nâng lương thêm khoảng một phần ba so với mức tối thiểu hiện tại của ngành khách sạn là khoảng 22,50 USD một giờ. Mức lương tối thiểu riêng cho ngành khách sạn của LA có từ năm 2015, khi thành phố ấn định ở mức 15,37 USD một giờ kèm theo điều chỉnh theo lạm phát. Đến năm 2025, con số này đã tăng lên chỉ hơn 21 USD. Để so sánh, mức lương tối thiểu chung của LA hiện là 17,87 USD và dự kiến tăng lên 18,42 USD vào ngày 1/7. Tăng trưởng việc làm trong ngành khách sạn của thành phố đã liên tục chậm lại kể từ khi mức lương riêng theo ngành này được áp dụng, giảm từ 6,2% năm 2014 xuống còn 0,2% năm 2024 và chuyển sang âm ở mức âm 1,7% vào tháng 12/2025 — mức giảm hàng năm lớn nhất trong một thập kỷ, theo dữ liệu của thành phố.
Việc tạm hoãn hai năm giúp các khách sạn có dư địa thở khi Los Angeles chuẩn bị đón lượng lớn du khách cho FIFA World Cup 2026 và Thế vận hội Mùa hè 2028. Nhưng áp lực chi phí cơ bản vẫn còn đó: mức lương 30 USD chỉ bị hoãn lại chứ không bị hủy bỏ, và một cuộc khảo sát vào tháng 1/2026 của Hiệp hội Khách sạn và Lưu trú Hoa Kỳ cho thấy 88% khách sạn ở LA đã tiến hành sa thải hoặc cắt giảm giờ làm trong năm trước đó — trước khi quy định lương cao hơn có hiệu lực.
Quy định về tiền lương gây áp lực lên việc làm ngay cả trước khi có hiệu lực
Việc trì hoãn đánh dấu một sự thoái lui hiếm hoi cho một hội đồng thành phố vốn đã tăng gấp đôi các mức tăng lương riêng cho ngành khách sạn vào tháng 5/2025, khi họ thông qua mục tiêu 30 USD. Các chủ doanh nghiệp đã cảnh báo rằng thời điểm này không thể tồi tệ hơn, khi thành phố đang kỳ vọng vào sự bùng nổ du lịch cho các sự kiện thể thao toàn cầu diễn ra liên tiếp. Một phân tích năm 2023 của Oxford Economics dự báo rằng mức lương khách sạn 30 USD sẽ dẫn đến mất gần 15.000 việc làm trên toàn bộ nền kinh tế Los Angeles.
Cuộc tranh luận này phản ánh những nỗ lực tăng lương theo xu hướng tiến bộ tương tự ở các thành phố chi phí cao khác. Các quan chức Thành phố New York đang xem xét một kế hoạch riêng nhằm tăng lương tối thiểu lên 30 USD một giờ trong vài năm, một đề xuất đã vấp phải sự phản đối tương tự từ ngành dịch vụ lưu trú và có thể đối mặt với những trở ngại kinh tế tương tự.
Đối với các nhà điều hành khách sạn, việc trì hoãn loại bỏ áp lực chi phí lao động trong ngắn hạn nhưng không giải quyết được thách thức mang tính cơ cấu. Mức lương tối thiểu riêng cho ngành khách sạn của thành phố đã tăng hơn 45% kể từ năm 2015, vượt xa mức lương tối thiểu chung, vốn chỉ tăng từ 10,50 USD lên 17,87 USD trong cùng kỳ. Paxton lưu ý rằng hoạt động tuyển dụng trong lĩnh vực khách sạn đã đình trệ ngay cả trước đợt leo thang lương gần đây nhất, với ít việc làm hơn cho người lao động tìm kiếm việc làm trong ngành dịch vụ lưu trú.
Tác động vượt ra ngoài phạm vi từng khách sạn riêng lẻ đến toàn bộ nền kinh tế du lịch của Los Angeles. Các nhà điều hành khách sạn đã cảnh báo rằng chi phí lao động cao hơn có thể đẩy nhanh quá trình tự động hóa trong các hoạt động dọn phòng và lễ tân, làm giảm cơ hội việc làm đầu vào. Theo khảo sát của AHLA, một số cơ sở lưu trú đã cắt giảm nhân sự và thu hẹp kế hoạch tuyển dụng cho World Cup.
Những người ủng hộ việc tăng lương cho rằng người lao động xứng đáng được trả lương cao hơn, đặc biệt là khi Los Angeles chuẩn bị chào đón hàng triệu du khách đến với các sự kiện quốc tế lớn. Nhưng dữ liệu kinh tế cho thấy tác động tích lũy của các quy định về tiền lương theo ngành đã gây áp lực lên việc làm, và mục tiêu 30 USD bị trì hoãn — nay được ấn định vào năm 2030 — vẫn khiến ngành phải lưu ý rằng áp lực chi phí chỉ bị hoãn lại chứ không bị loại bỏ.
Bài viết này chỉ mang tính chất tham khảo và không cấu thành lời khuyên đầu tư.
