Key Takeaways:
Marks & Spencer Group PLC (LSE:MKS) đã đồng ý mua lại một trung tâm hoàn tất đơn hàng đã tạm ngừng hoạt động từ ASOS PLC (LSE:ASC) với giá 67,5 triệu bảng Anh, một thỏa thuận báo hiệu sự khác biệt chiến lược đáng kể giữa hai gã khổng lồ bán lẻ của Anh. Việc mua lại là một phần cốt lõi trong kế hoạch thúc đẩy tăng trưởng trực tuyến của M&S, trong khi đối với ASOS, việc thanh lý tài sản cung cấp một khoản bơm vốn quan trọng để củng cố bảng cân đối kế toán.
John Lyttle, giám đốc điều hành bộ phận Thời trang, Gia đình và Làm đẹp tại Marks & Spencer cho biết: "Khi chúng tôi chuyển đổi mảng Thời trang, Gia đình và Làm đẹp của M&S, tham vọng của chúng tôi là tăng gấp đôi doanh số bán hàng trực tuyến. Việc mua lại này thực hiện đúng điều đó, mang lại những lợi ích kinh doanh hữu hình giúp quá trình chuyển đổi của chúng tôi tiến xa hơn, với chi phí thấp hơn nhiều so với phương án xây mới."
Thỏa thuận sẽ chứng kiến M&S tiếp quản trung tâm phân phối tự động rộng 437.000 foot vuông tại Lichfield, dự kiến sẽ đi vào hoạt động vào năm 2027 và tạo ra 600 việc làm. Cơ sở này sẽ tăng công suất của M&S, cho phép thời gian giao hàng nhanh hơn và lượng hàng sẵn có tốt hơn. Đối với ASOS, việc bán hàng sẽ tạo ra số tiền thu thuần ít nhất là 66 triệu bảng Anh và mang lại khoản tiết kiệm tiền mặt hàng năm khoảng 6 triệu bảng Anh từ chi phí thuê mặt bằng thấp hơn, với giao dịch dự kiến hoàn tất vào nửa cuối năm tài chính 2026.
Giao dịch này nhấn mạnh một ngã rẽ chiến lược trong ngành bán lẻ Anh. M&S đang đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng vật lý và kỹ thuật số để hỗ trợ chiến lược tăng trưởng đa kênh mạnh mẽ, tận dụng sự phục hồi thương hiệu mạnh mẽ và thành công của mảng kinh doanh thực phẩm. Ngược lại, ASOS đang trong giai đoạn thu hẹp, đảo ngược sự mở rộng nhanh chóng của những năm trước. Nhà bán lẻ thời trang trực tuyến đang tập trung vào việc đơn giản hóa hoạt động và cải thiện khả năng phục hồi tài chính sau một giai đoạn đầy thách thức khi phải tái cơ cấu nợ và nỗ lực giảm hàng tồn kho dư thừa.
Việc mua lại Lichfield là trụ cột chính trong kế hoạch hiện đại hóa chuỗi cung ứng của M&S để trở thành một công ty trực tuyến hàng đầu. Nhà bán lẻ này đã đặt ra mục tiêu rõ ràng là tăng gấp đôi doanh số bán hàng trực tuyến trong danh mục Thời trang, Gia đình và Làm đẹp, và nhà kho tự động mới là yếu tố quan trọng để xử lý khối lượng hàng tăng lên đó một cách hiệu quả.
Bằng cách xử lý nhiều đơn đặt hàng trực tuyến hơn và cho phép thời gian chốt đơn của khách hàng muộn hơn, trung tâm này trực tiếp giải quyết hai yếu tố quan trọng nhất trong khả năng cạnh tranh bán lẻ trực tuyến: tốc độ và sự tiện lợi. Động thái này là một phần của quá trình đại tu chuỗi cung ứng rộng lớn hơn nhằm rút ngắn hành trình từ nhà cung cấp đến khách hàng, một trọng tâm chính trong chiến lược chuyển đổi đang diễn ra của công ty đã giúp vực dậy doanh số bán quần áo và đồ gia dụng.
Đối với ASOS, việc bán hàng là một bước đi hợp lý trong kế hoạch xoay chuyển tình thế dưới thời Giám đốc điều hành José Antonio Ramos. Công ty đã "tạm ngừng hoạt động" địa điểm Lichfield sau khi cải thiện quản lý kho hàng và mở rộng mô hình hoàn tất đơn hàng linh hoạt hơn, khiến nhà kho lớn này trở nên dư thừa so với yêu cầu.
Ramos cho biết: "Việc thanh lý trung tâm hoàn tất đơn hàng Lichfield của chúng tôi thể hiện một bước tiếp theo trong việc tăng cường bảng cân đối kế toán của ASOS và cải thiện hiệu quả sử dụng vốn của chúng tôi." Ông lưu ý rằng giao dịch này nhất quán với các hành động được thực hiện trong ba năm qua để "đơn giản hóa hoạt động kinh doanh và tăng cường khả năng phục hồi tài chính."
Số tiền thu được sẽ cải thiện tính linh hoạt tài chính của ASOS sau khi tái cơ cấu nợ vào tháng 11 năm 2025 và hoàn trả các trái phiếu chuyển đổi. Công ty tuyên bố các trung tâm hoàn tất đơn hàng còn lại của họ ở Barnsley và Berlin cung cấp đủ công suất cho sự tăng trưởng trong tương lai. Việc bán hàng dự kiến sẽ mang lại lợi nhuận trước thuế một lần khoảng 85 triệu bảng Anh cho nhà bán lẻ trực tuyến.
Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.
