Tập đoàn Ant, gã khổng lồ công nghệ tài chính, đã chính thức gia nhập lĩnh vực robot hình người đầy cạnh tranh với việc ra mắt robot R1 của mình. Động thái chiến lược này, nhấn mạnh phát triển phần mềm AI hơn là phần cứng, báo hiệu nỗ lực tăng cường của các công ty Trung Quốc trong việc cạnh tranh các công nghệ tiên tiến và tạo ra một động lực mới cho bối cảnh robot và trí tuệ nhân tạo toàn cầu.

Tập đoàn Ant gia nhập lĩnh vực robot hình người với chiến lược ưu tiên AI

Tập đoàn Ant Co., được Jack Ma hậu thuẫn, đã có một bước đột phá đáng kể vào thị trường robot hình người đang phát triển mạnh mẽ với việc ra mắt robot R1 của mình. Được trình diễn tại sự kiện IFA 2025 ở BerlinHội nghị Inclusion 2025 tại Thượng Hải, động thái này định vị Tập đoàn Ant trở thành một đối thủ đáng gờm trong một lĩnh vực ngày càng cạnh tranh bởi các tên tuổi lớn như Tesla Inc.

Robot R1: Phương pháp tiếp cận tự động hóa dịch vụ dựa trên phần mềm

Robot hình người R1, được phát triển bởi đơn vị Shanghai Ant Lingbo Technology Co. (Robbyant) của Ant Group, được thiết kế cho một loạt các nhiệm vụ định hướng dịch vụ đa dạng. Chúng bao gồm hướng dẫn viên du lịch, phân loại thuốc, tư vấn y tế và các công việc bếp núc cơ bản. Về cốt lõi, Ant Group ưu tiên phát triển "bộ não" AI tiên tiến cho robot của mình, tận dụng mô hình ngôn ngữ lớn độc quyền của mình, BaiLing, thay vì tập trung chủ yếu vào sản xuất phần cứng. Chiến lược này nhằm mục đích phổ biến chatbot AI và trợ lý, tích hợp liền mạch với hệ sinh thái dịch vụ fintech và kỹ thuật số hiện có của Ant Group.

Trong khi R1 được giới thiệu thực hiện các nhiệm vụ như nấu tôm, các nhà quan sát ngành đã ghi nhận tốc độ "chậm như rùa" của nó, làm nổi bật những thách thức đang diễn ra trong việc lưu trữ năng lượng và tích hợp AI thời gian thực vẫn tồn tại trong lĩnh vực robot. Công ty đang tìm nguồn cung cấp linh kiện từ các nhà cung cấp Trung Quốc, bao gồm Ti5 cho các mô-đun khớp nối và Galaxea AI (một thực thể được Ant hỗ trợ) cho khung gầm, và được cho là đang đàm phán với Unitree RoboticsOrbbec Inc. niêm yết tại Thượng Hải.

Phản ứng của thị trường và sự tập trung của nhà đầu tư: Thu hẹp khoảng cách giữa sự cường điệu và khả năng thương mại

Tâm lý thị trường xung quanh robot hình người vẫn là sự pha trộn giữa sự không chắc chắn và triển vọng dài hạn lạc quan. Sự gia nhập của Tập đoàn Ant dự kiến sẽ làm gia tăng cạnh tranh và đẩy nhanh đổi mới, có khả năng dẫn đến sự biến động gia tăng đối với các công ty đại chúng có liên quan đến lĩnh vực này, chẳng hạn như Tesla.

Tuy nhiên, tồn tại một sự khác biệt đáng kể giữa các cuộc trình diễn robot hình người đình đám và các mô hình tài trợ đầu tư thực tế. Trong quý 1 năm 2025, trong khi các công ty khởi nghiệp robot nhận được hơn 2,26 tỷ đô la tài trợ, một lượng đáng kể 70% trong số vốn này đã được chuyển hướng vào tự động hóa kho bãi và công nghiệp, thay vì robot hình người. Mặc dù các dự báo cho thấy thị trường robot hình người có thể đạt 38 tỷ đô la vào năm 2035, nhưng đầu tư hiện tại đang ưu tiên mạnh mẽ các ứng dụng công nghiệp đã được thiết lập với khả năng thương mại đã được chứng minh. Điều này cho thấy rằng trong khi các công ty tạo ra sự chú ý đáng kể với việc ra mắt robot hình người, các nhà đầu tư vẫn thận trọng về khả năng kinh tế tức thời của chúng.

Chẳng hạn, lợi nhuận quý 1 của Tập đoàn Ant đã giảm đáng kể 60%, xuống còn 657 triệu đô la, mà Alibaba cho rằng là do chi tiêu cao hơn và giá trị đầu tư thấp hơn, nhấn mạnh áp lực tài chính mà ngay cả các công ty công nghệ được vốn hóa tốt cũng có thể phải đối mặt.

Bối cảnh rộng lớn hơn: Cạnh tranh gay gắt trong bối cảnh robot toàn cầu

Chiến lược của Tập đoàn Ant khác với các công ty ưu tiên phần cứng như Unitree hoặc Tesla, vốn nhấn mạnh kỹ năng cơ khí và quy mô sản xuất. Thay vì bán các đơn vị robot độc lập, Tập đoàn Ant có kế hoạch đóng gói robot R1 thành các "giải pháp kịch bản" rộng hơn, nhằm tạo doanh thu từ dịch vụ robot thay vì bán sản phẩm trực tiếp. Cách tiếp cận này được minh họa bằng việc R1 đã được thử nghiệm tại các trung tâm chăm sóc cộng đồng và nhà hàng, với việc triển khai tại Bảo tàng Lịch sử Thượng Hải đã tạo ra doanh thu dịch vụ.

Zhu Xing, CEO của Robbyant, đã trình bày tầm nhìn này:

"Nếu robot hình người được sử dụng trong gia đình, chúng sẽ không chỉ giúp đỡ các công việc hàng ngày; chúng sẽ hoạt động như những bộ não siêu thông minh, khai thác AI dựa trên đám mây để hỗ trợ nhiều việc hơn nữa."

Sự thay đổi chiến lược này có thể đa dạng hóa các nguồn doanh thu của Tập đoàn Ant ngoài các hoạt động fintech cốt lõi của họ và củng cố vị thế của họ trong hệ sinh thái AI rộng lớn hơn. Động thái này cũng làm gia tăng cạnh tranh công nghệ Mỹ-Trung trong các công nghệ tiên tiến, với việc Trung Quốc đã tự hào có mật độ robot trên mỗi người cao hơn ở các nhà máy so với Mỹ và Nhật Bản.

Các đối thủ cạnh tranh như Tesla cũng đang đầu tư mạnh vào AI, với kế hoạch tích hợp khả năng xAI của Elon Musk, bao gồm mô hình ngôn ngữ lớn Grok, vào hệ sinh thái của mình để củng cố các nỗ lực robot và lái xe tự hành. Thị trường robot hình người toàn cầu được dự đoán sẽ tăng trưởng đáng kể, có khả năng đạt một tỷ đơn vị vào năm 2050, làm nổi bật sự cạnh tranh gay gắt và nhu cầu các công ty phải mang lại kết quả hữu hình.

Nhìn về phía trước: Tương lai của robot dịch vụ và tích hợp AI

Quỹ đạo của thị trường robot hình người sẽ phụ thuộc rất nhiều vào việc thương mại hóa thành công các mô hình định hướng dịch vụ và khả năng các công ty vượt qua các rào cản kỹ thuật dai dẳng. Chiến lược ưu tiên AI của Tập đoàn Ant, tập trung vào việc tận dụng các nền tảng robot rẻ hơn cho các dịch vụ có lợi nhuận cao hơn, trình bày một giải pháp thay thế thú vị cho các phương pháp tiếp cận lấy phần cứng làm trung tâm. Các yếu tố chính cần theo dõi trong những quý tới bao gồm việc áp dụng rộng rãi các giải pháp kịch bản của Tập đoàn Ant, những tiến bộ trong tích hợp AI thời gian thực, và tốc độ đổi mới và phân bổ tài trợ tổng thể trong lĩnh vực robot rộng lớn hơn khi cuộc cạnh tranh công nghệ Mỹ-Trung tiếp tục diễn ra. Sự chú ý của nhà đầu tư sẽ vẫn tập trung vào khả năng tồn tại kinh tế dài hạn và các ứng dụng có thể mở rộng để thu hẹp khoảng cách hiện tại giữa sự cường điệu công nghệ và tác động thương mại thực tế.