Coinbase首席执行官概述“超级应用”战略以取代传统银行

执行摘要

Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗阐述了一个战略愿景，旨在将这家加密货币交易所转变为一个全面的“超级应用”，目标是利用加密货币基础设施提供全套金融服务，从而取代传统银行服务。

事件详情

Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗概述了公司发展成为一个全方位服务加密“超级应用”的雄心，旨在成为用户的主要金融账户。这项倡议涵盖了广泛的金融服务，包括支付解决方案、信用卡产品和奖励计划。主要功能包括提供高达4%比特币奖励的信用卡，直接挑战传统的忠诚度计划。

该战略整合了稳定币收益计划和去中心化金融（DeFi）集成，例如与借贷协议Morpho的合作，允许用户在USDC余额上潜在获得高达10.8%的收益。阿姆斯特朗批评了现有的银行系统，指出其效率低下，例如2-3%的信用卡刷卡费，他认为可以通过加密基础设施上的数字交易来缓解这些问题。推动这一“超级应用”的背后是美国监管的近期转变，包括GENIUS法案和加密货币清晰法案，这些法案被认为提供了更大的监管清晰度。Coinbase还在探索与摩根大通和PNC等老牌金融机构的合作。为了进一步扩展其生态系统，Coinbase于2025年8月推出了测试版嵌入式钱包SDK，并于2025年5月以29亿美元收购了加密衍生品交易所Deribit，并于2025年8月完成，整合了先进的期权交易功能。

市场影响

Coinbase的这一战略转变对Web3生态系统和更广泛的金融部门都具有重大影响。如果成功，这一转型可能通过提供加密原生替代方案来颠覆传统金融服务，从而加速向以加密为中心的金融系统的转变。此举可能会提升对加密货币采用和Coinbase长期增长轨迹的积极情绪，尽管它也带来了相当大的监管和竞争挑战。专注于整合支付和信贷等日常金融服务，并以区块链技术为支撑，可能会推动企业更广泛地采用加密解决方案。围绕这一雄心勃勃的项目的市场情绪从不确定到看涨不等，反映了创新潜力以及此类变革性事业的固有风险。

专家评论

布莱恩·阿姆斯特朗肯定了公司的战略方向，表示：“我们希望成为人们的主要金融账户，我认为加密货币有权做到这一点。”他进一步强调：“最终，我们希望成为人们的银行替代品。”这些声明突显了Coinbase与传统银行机构直接竞争的意图。阿姆斯特朗对传统金融系统中普遍存在的低效率和高交易费用的批评，为Coinbase提议的加密驱动解决方案提供了理由，将其定位为更高效、更具成本效益的替代方案。

更广泛的背景

Coinbase成为“超级应用”的愿望与领先加密平台深入融入主流金融服务的趋势相符。美国监管框架的持续演变，特别是像加密货币清晰法案这样的立法努力，对于此类倡议的成功实施和规模化至关重要。尽管为Coinbase的扩张提供了清晰的路线图，但该战略面临着用户采纳障碍以及来自传统金融科技公司和新兴加密竞争对手的激烈竞争等挑战。成功应对这些复杂性，加上获得监管批准，将决定Coinbase在全球金融格局中重新定义其角色以及可能推动加密货币作为基本金融工具更广泛采用的能力。