核心要點
- 衝突已使原油市場產生了持久的風險溢價,每桶 100 至 120 美元的環境現已成為企業戰略規劃的基礎情景。
- 石化供應鏈面臨原材料短缺和物流中斷的雙重衝擊,聚丙烯和聚乙烯價格飆升了 15% 至 25%。
- 向能源安全的長期戰略轉變正在加速,這有利於北美能源出口,並促使各方在短期延遲後重新關注地區可再生能源的部署。
核心要點

中東衝突代表了全球能源和塑料行業地緣政治風險的結構性重組,而非暫時的中斷。
近期局勢升級後伊朗防空系統的啟動,正將持久的風險溢價嵌入全球能源市場,推動布倫特原油突破每桶 100 美元,並威脅到全球塑料和石油化工成本基礎的結構性轉變。霍爾木茲海峽作為全球 20% 石油貿易的樞紐,其面臨的干擾迫使各方對供應鏈脆弱性進行戰略性重新評估,其影響遠超原油定價本身。
「對於日本企業而言,原油採購是首要任務,即使運費和保險費用飆升導致成本增加也在所不惜,」日本石油協會會長木藤俊一表示,這突顯了企業從優化成本向確保供應的戰略重心轉移。
市場反應迅速且全面。自衝突開始以來,基準聚合物價格預計飆升了 15% 至 25%,而布倫特原油期貨價格則自 2022 年以來首次突破 100 美元。根據 Rystad Energy 的數據,動盪還推遲了可再生能源項目,向波斯灣市場的太陽能光伏進口量暴跌了高達 90%。
核心問題在於每桶 100 至 120 美元油價環境的持續風險,企業資本支出計劃和長期供應協議現在必須將此方案視為基礎情景。1973 年的阿拉伯石油禁運和 1990 年的海灣戰爭都導致了需 18 至 24 個月才能恢復正常的物價錯位,這表明未來任何局勢降溫都不會導致價格迅速回落。
衝突給石油化工行業帶來了雙重打擊,既干擾了原料生產,也阻礙了物流運輸。伊朗是世界五大乙烯生產國之一,裝機容量超過每年 800 萬公噸。制裁和軍事不確定性干擾了這一產出,在需求保持韌性之際,收緊了全球聚乙烯和聚丙烯的供需平衡。
這種影響已經嚴重到足以讓價值鏈上的多家公司援引不可抗力條款。印尼的 Chandra Asri 稱採購石腦油存在困難,而日本的三菱化學和三井化學則減少了產量。這壓縮了全球加工企業的利潤空間,尤其是在歐洲,據報導,英力士 (INEOS) 和利安德巴塞爾 (LyondellBasell) 等公司試圖將聚乙烯和聚丙烯每噸 400 至 500 歐元的漲幅轉嫁給客戶。
衝突對物流的影響是隱形的「利潤殺手」。雖然從峰值有所回落,但油輪穿行波斯灣的額外戰爭風險附加費 (AWRP) 仍比戰前水平高出八倍。海事保險商的數據顯示,通常為船舶價值 0.1% 至 0.15% 的溢價曾一度飆升至 2.5%,隨後穩定在 1% 左右。
這種成本通脹對缺乏吸收附加費規模的小型加工商和回收商造成的傷害尤為嚴重,這種動態可能會加速行業整合。它還直接影響新項目的財務可行性。Rystad Energy 指出,工程總承包 (EPC) 承包商現在正將不可抗力和物流風險重新定價到能源基礎設施的新投標中,這使得科威特等國難以推進大型太陽能項目。高昂的運費、中國取消太陽能組件增值稅出口退稅導致的 9% 成本增加,以及銀價上漲,共同壓縮了那些本已在世界紀錄低標價下運行的一系列項目利潤。
在此期間表現優異的公司將不是那些擁有最先進套期保值策略的公司,而是那些將地緣政治風險視為永久戰略變量的公司。為應對這場衝突而建立的供應鏈將影響一代人。
本文僅供參考,不構成投資建議。