Jeff Dean 是 Google AI 基礎架構的設計者,他放棄了 27 年的職涯,轉而投入一家四人新創公司,押注小團隊能比大型科技巨頭更具創新力。
Jeff Dean 是 Google AI 基礎架構的設計者,他放棄了 27 年的職涯,轉而投入一家四人新創公司,押注小團隊能比大型科技巨頭更具創新力。

Jeff Dean 曾任 Google 首席科學家,在服務 27 年後於本月離開公司,創立 Discovery Loop,這是一家旨在自動化科學研究的四人 AI 新創公司,此舉一度使 Alphabet 的市值在單日內蒸發約 1900 億美元。
「他們有一個讓 Gemini 模型變得出色的計畫,」Dean 於 8 月 7 日在史丹佛大學的一場演講中表示,這是他在離職後首次公開露面,且談到離開公司時他似乎強忍淚水。
Discovery Loop 以公益公司的形式設立,目標是自動化科學實驗的完整循環——包括提出、執行、運行與評估實驗。這家新創公司瞄準美國國家工程院 14 項重大挑戰中的部分項目,範圍從「逆向工程大腦」到「防範核子恐怖主義」不等。Dean 正洽談籌集 10 億美元資金,估值約為 100 億美元,由 Radical Ventures 和 Khosla Ventures 領投,Lightspeed、Kleiner Perkins 與 Doerr Capital 也參與其中。據 Google 執行長 Sundar Pichai 表示,Alphabet 是創始投資者及雲端合作夥伴。
他的離職凸顯了 AI 人才經濟的結構性轉變。Dean 主張,雲端運算日益普及使得小團隊能夠「依賴」Google 等供應商來建構基礎設施,這讓人數不多的團隊無需自行打造平台就能籌集可觀的資本。「有時候,一家人人專注於同一使命的小型專注公司」可以超越規模更大的組織,他說。
Dean 的舉動反映出一個更廣泛的趨勢:AI 驅動的新創公司正以極少數員工人數迅速擴張。現代新創公司證明,AI 代理可以自動化過去需要多名員工才能完成的流程,讓微型團隊得以與規模大得多的既有企業競爭。Dean 表示,在較小的團隊中工作,讓他的新創公司能避開大型組織中阻礙進展的「輕微干擾」。
「作為一家小公司,我們非常興奮能以高度專注的方式投入科學與工程自動化。」他說。
在亞裔美國學者論壇 2026 年前沿與先驅研討會上,Dean 為剛進入科技領域的年輕人提供了實用建議。「我經常告訴學生,略讀 10 篇論文比精讀 1 篇更好,因為你會在可能性的雲圖中獲得 10 個數據點,」他說。「或者甚至可以略讀 100 篇摘要,因為你要做的是連結那些尚未被連結的重要想法。」
Dean 也建議以五年為期來鎖定問題。一個需要 20 年才能解決的問題,若缺乏明確的攻堅計畫,就過於野心勃勃;而一個兩年能解決的問題,可能又太過明顯,難有重大突破。「一個你希望在合理長期時間內投入的問題,理想形狀大約是五年左右,」他說。「嘗試很多可能行不通的事情。其中一些會成功。」
儘管擔憂失業與不平等問題,Dean 仍對 AI 的潛力抱持樂觀態度。「透過打造真正擅長理解多個科學與工程領域的模型,你可以讓單一模型具備橫跨多個領域的博士級專業能力,」他說。現年 58 歲的 Dean 於 1996 年取得華盛頓大學電腦科學博士學位,他也坦言這項事業存在風險。「這確實有點令人緊張,」他說。「但同時也令人興奮。」
對投資人而言,Dean 在服務 Google 27 年後離開——期間包括 2018 年至 2023 年擔任 Google AI 負責人,以及 2023 年至 2026 年擔任首席科學家——引發了外界對 Alphabet 人才留任能力的質疑,因為 AI 研究人才的競爭日趨激烈。消息公布後,Alphabet 股價下跌 3.9%,而 Discovery Loop 100 億美元的估值目標,將使其在尚未推出任何產品之前,就躋身估值最高的 AI 新創公司之列。
本文僅供參考,不構成投資建議。