私募股權對青少年體育的控制在成本飆升 46% 後面臨聯邦審查

一項新的國會法案正針對私募股權在價值 400 億美元的青少年體育產業中不斷擴大的角色，該行業的參與成本在過去五年中飆升了 46%。由參議員 Cory Booker 和 Chris Murphy 提出的《讓孩子玩耍法案》旨在禁止私募股權投資青少年體育聯盟、團隊和設施。

「當我走遍新澤西州各地時，家長們告訴我的一大痛點就是讓孩子參加體育運動的成本越來越高，」參議員 Booker 在宣布該立法的發布會上表示。「這項法案至關重要，因為如果不是我年輕時參與了青少年體育運動，我根本不會站在這裡。」

該立法直接針對像 Black Bear Sports Group 這樣的公司，它是美國最大的曲棍球場所有者和運營商，擁有近 50 個網點。該法案將禁止議員們所說的「禿鷲行為」，例如強制性的服裝包、獨家酒店和旅行合同以及數據挖掘應用程序。

如果通過，該法案將要求私募股權公司在兩年內剝離其持有的青少年體育資產，並將授權州總檢察長和家長起訴公司的非法行為。所收取的任何罰款都將用於資助社區體育項目並提供獎學金。

州級調查增加壓力

聯邦立法努力是在州級審查增加之後進行的。據 WMUK 報導，密歇根州總檢察長辦公室目前正在調查 Black Bear Sports Group 是否存在潛在的反競爭行為。隨著 Black Bear 繼續擴張，這項調查也隨之展開，該公司此前曾與西密歇根大學就 Lawson 冰上競技場的未來進行過討論。

一種盈利但備受爭議的模式

私募股權公司被青少年體育產業吸引，是因為其穩定的收入流，阿斯彭研究所估計該行業年收入為 400 億美元。Black Bear 的模式涉及收購和整合曲棍球場，而這些場館的運營和維護成本極高。該公司僅在新澤西州就經營著八個球場，並辯稱其模式對這項運動有益。一位公司發言人告訴 NJ.com，Black Bear 通過「拯救和振興冰場」，正以「全國平均水平四倍的速度增長青少年曲棍球運動」。

擬議中的《讓孩子玩耍法案》代表了迄今為止對快速商業化青少年體育的私募股權模式的最重大挑戰。未來立法和法律鬥爭的結果將決定該行業是繼續作為投資者的利潤豐厚的前沿陣地，還是回歸其由社區主導的根源。

本文僅供參考，不構成投資建議。