以太坊基金会于2026年3月16日发布了一份长达38页的新任务章程，阐明其作为中立管理者专注于核心基础设施的定位。这份文件在社区中引发了分歧，并对该网络争夺机构资本的策略造成了不确定性。
2026年3月16日，以太坊基金会发布了一份长达38页的任务章程，旨在明确其使命和指导原则。该文件将该组织定位为生态系统的中立管理者，而非中央权威机构或产品开发者。它强调基金会的主要目的是维护以太坊的去中心化基础设施，支持公共物品，并坚持审查抵抗、开源开发、隐私和安全（CROPS）等核心特性。该章程还正式确立了基金会“减法”的长期目标，即随着生态系统成熟并足以独立繁荣时，逐渐减少自身的影响力。
这份章程的发布时机引来了批评，一些人士认为，在机构对区块链的兴趣加速增长之际，以太坊需要更积极的领导力来抓住这一机遇。批评者指出，章程的哲学性侧重未能解决与积极吸引机构资本的竞争对手网络抗衡所需的实际业务发展问题。Coinbase工程师Yuga Cohler强调了这一担忧，他警告不要将意识形态置于竞争策略之上。
正如Netscape在微软全力以赴击败他们的时候，却将时间浪费在从版本4到版本6的重写上，以太坊基金会坚持在关键时刻专注于赛博朋克价值观，而此时机构投资者正纷纷涌入链上——通常是其他网络。
— Yuga Cohler，Coinbase工程师。
包括前以太坊基金会研究员Dankrad Feist在内的其他人也表达了同样的看法，他指出核心开发社区缺乏对实际用户采用和业务发展的关注。这种担忧在于，这种“不干预”的方法可能会让出大量市场份额给更具商业驱动力的区块链。
相比之下，许多社区成员和生态系统合作伙伴赞扬这份章程，认为它有必要重申以太坊的根本价值。支持者认为，基金会作为非营利性管理者，致力于可信中立，正是以太坊的独特之处，也是其对长期机构使用具有吸引力的原因。核心客户端开发者Nethermind表示，章程中的原则——运营弹性、数据保护和平台中立性——正是机构采购团队所评估的精确特性。
这一阵营认为，这种策略并非商业弱点，而是其根本优势。他们认为，基金会的职责是建立一个弹性、无需许可的平台，允许独立的、以产品为中心的公司为用户和机构开发应用程序。他们认为，这种分工确保了基础层保持中立的公共物品属性，防止了供应商锁定，并促进了更持久和去中心化的金融基础设施。
