- 创始人 Chip Wilson 提名三位独立董事加入露露乐蒙董事会,理由是过去两年股东价值缩水了 66%。
- Wilson 指责董事会稀释品牌价值、产品发布失败,并对近期任命前耐克高管 Heidi O’Neill 为首席执行官表示不满。
- 此次维权行动背景是露露乐蒙在美洲地区面临连续八个季度的同店销售额下降,以及来自 Alo Yoga 和 Vuori 等对手的激烈竞争。
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(导语) 露露乐蒙(Lululemon Athletica Inc.)创始人 Chip Wilson 发起了一场代理人战争,旨在重组公司董事会。他指出,在过去 24 个月内,股东价值缩水了 65.90%,且战略失误稀释了品牌的尊贵吸引力。
(权威观点) “董事会监管了一段‘品牌收割’期,优先考虑短期财务收益而非长期品牌资产,”Wilson 在致股东的公开信中写道。他认为公司在过去五年中市值损失了约 170 亿美元。
(详情) Wilson 提名了三位独立董事:On 昂跑前联席首席执行官 Marc Maurer、ESPN 前首席营销官 Laura Gentile 以及动视(Activision)前首席执行官 Eric Hirshberg。此举发生在该公司美洲地区同店销售额连续八个季度持平或下降,且股价在过去一年下跌 45% 之后。该公司对 2026 财年的预测指出收入增长仅为 2% 至 4%,这将无法实现其 125 亿美元的“Power of Three x2”目标。
(核心内容) 代理人战争加剧了新任首席执行官 Heidi O’Neill 和原董事会的压力,Wilson 声称董事会排斥外部意见。Wilson 敦促股东使用金色通用代理卡,断言如果不更新董事会,随着公司面临来自 Alo Yoga 和 Vuori 等品牌的激烈竞争,进一步的价值破坏将不可避免。
在信中,Wilson 详细说明了一系列战略错误,包括与华特迪士尼公司合作导致品牌稀释,以及在鞋类和美容领域的尝试未能成功。他认为,这些举措因追求大众市场吸引力而疏远了露露乐蒙的核心客户群。
这位创始人还对更换前首席执行官 Calvin McDonald 的过程表达了不满,该过程耗时近 300 天,最终聘用了竞争对手耐克公司的资深人士 O’Neill。Wilson 认为,市场对这一任命的负面反应反映了对董事会治理能力的信心不足。
维权行动使潜在的复苏进程复杂化。对于 2027 财年,分析师预计收入将增长 4%,每股收益将增长 8%,前提是北美业务稳定并扩大海外业务。然而,由公司最大的活跃股东发起的内斗带来了巨大的不确定性。
董事会尚未对 Wilson 的提名做出正式回应。即将举行的 2026 年年度股东大会将是对投资者对当前领导层信心,与创始人“创意优先”品牌复兴愿景之间竞争的一次关键检验。
本文仅供参考,不构成投资建议。