核心观点
- 美国能源股相较于标普 500 指数的折价幅度达 36%,这一估值差距超过了十年平均水平,尽管分析师正在上调利润预测。
- 页岩油生产商正优先通过股票回购和偿还债务来回报股东,而非投入以往石油繁荣时期那种高成本的钻探扩张。
- Diamondback、EOG Resources 和雪佛龙等行业龙头正主导资本配置的结构性转变,优先考虑资产负债表的稳健性和长期价值。
核心观点

即使一场历史性的石油危机支撑着原油价格,美国能源板块依然是股市中最廉价的领域之一。
原油价格突破每桶 100 美元大关,却未能带动能源股同步上涨以反映其创纪录的盈利潜力,该板块相较于大盘正处于大幅贴水状态。根据 FactSet 的数据,自伊朗战争爆发以来,分析师已将标普 500 指数能源公司的 2026 年利润预期上调了 58%,然而该板块的估值倍数却出现了显著收缩。
“如果你的公司拥有 10 到 12 年的库存,而你现在增加 10% 的开采活动,那么你的库存可能突然只剩下 10 年甚至更少。这将成为一个问题,”加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)股票分析师 Scott Hanold 在解释为何不愿扩大钻探时表示。
能源板块的抛售使其远期市盈率降至不足 14 倍,比标普 500 指数整体水平便宜了 36%。这比过去十年 29% 的平均折价率更为严重,为此前配置不足的投资者创造了一个潜在的入场点。
尽管生产商在资本配置方式上发生了结构性转变,但估值差距依然存在。企业不再盲目追求产量增长,而是将创纪录的现金流用于加强资产负债表和回报股东,这表明即使油价有所回落,该板块仍具有持续的长期价值。
与以往的石油繁荣时期不同,美国页岩油生产商并没有向市场大量投放新供应,而是表现出前所未有的资本克制。一个主要原因是美国页岩盆地正趋于成熟,产能最高的油井大多已成为过去。承诺激进的新钻探将迅速耗尽公司有限的优质地块库存。
虽然部分生产商释放了小幅增产的信号,但这不足以弥补全球供应缺口。作为二叠纪盆地的主要生产商,Diamondback Energy 将其年度原油产量指引上调了 1 万至 2 万桶/日。这与因霍尔木兹海峡关闭而退出市场的约 1300 万桶/日相比,简直是杯水车薪。
该板块在此次周期中的现金分配计划显然对投资者更加友好。在 2021 年至 2022 年的上一次价格飙升期间,许多生产商使用特别股息或“浮动”股息来返还现金。而这一次,包括 Diamondback 和 EOG Resources 在内的公司正搁置这些公式,转而采取更灵活、更具机会主义色彩的股票回购和债务削减措施。EOG Resources 在第一季度产生了 15 亿美元的自由现金流,其中近 10 亿美元用于回购和股息。
这种克制的做法在雪佛龙(Chevron)等巨头身上得到了体现,该公司已连续 39 年增加股息。该公司的盈亏平衡油价低于每桶 50 美元,并计划每年回购 100 亿至 200 亿美元的股份。能源研究机构 Veriten 的合伙人 Arjun Murti 表示,这种向审慎现金管理的转变正在构建坚不可摧的资产负债表,并有助于创造更持久的股东价值。
即便霍尔木兹海峡重新开放,分析师认为油价也不太可能回落至冲突前的水平。重启油井所需的时间以及各国政府补充枯竭战略储备的需求,预计将使需求保持旺盛,从而确保生产商在未来几个季度拥有健康的现金流。
本文仅供参考,不构成投资建议。