La vicepresidenta de Supervisión de la Reserva Federal, Michelle W. Bowman, completó una reorganización de la unidad de supervisión bancaria de la agencia, consolidando la supervisión en torno a los riesgos financieros centrales.
La vicepresidenta de Supervisión de la Reserva Federal, Michelle W. Bowman, completó una reorganización de la unidad de supervisión bancaria de la agencia, creando cuatro nuevos grupos centrados en los riesgos financieros centrales, según un memorando interno revisado por Bloomberg.
"La reorganización representa un hito significativo en nuestro esfuerzo por reenfocar la supervisión en los riesgos financieros materiales y hacer que la supervisión de la Fed sobre los bancos sea más efectiva, eficiente, justa, transparente y públicamente responsable", escribió Bowman en el memorando.
A partir del 12 de julio, los cambios en la División de Supervisión y Regulación trasladan personal y recursos a cuatro grupos: Supervisión; Investigación Financiera, Riesgo y Solicitudes; Regulación y Política; y Habilitación de Negocios. La reestructuración combina las funciones de investigación de políticas y pruebas de estrés de la división en una sola unidad. "El resultado es elevar la función de solicitudes de fusiones y adquisiciones a un rol más prominente, y posicionar al grupo para ofrecer un análisis económico integral en apoyo de los objetivos más amplios de la división", indicó el memorando.
La reestructuración marca el cambio estructural más significativo en el aparato de supervisión de la Fed desde la crisis bancaria regional de 2023, que expuso deficiencias en la supervisión de los bancos medianos. Bowman anunció el plan por primera vez en octubre de 2025, cuando afirmó que el sistema regulatorio bancario había crecido "extensamente" e impuesto "costos innecesarios y significativos" a los bancos y sus clientes. En ese momento, propuso reducir el personal de la división en un 30 %, de 500 a 350 empleados. El nuevo memorando no mencionó recortes de empleo.
La reorganización se produce mientras los principales reguladores bancarios de EE. UU. —la Fed, la Corporación Federal de Seguros de Depósitos y la Oficina del Contralor de la Moneda— han reconsiderado y flexibilizado varias normas establecidas tras la crisis financiera de 2008. Los reguladores sostienen que los estándares más estrictos han impedido que los bancos apoyen plenamente el crecimiento económico, según un informe del 4 de junio.
La reestructuración de Bowman revierte efectivamente elementos del fortalecimiento regulatorio posterior a la crisis. La Ley Dodd-Frank de 2010 creó estándares prudenciales mejorados para bancos con más de $50 mil millones en activos, y la División de Supervisión y Regulación de la Fed se expandió rápidamente en la década siguiente. Las quiebras en 2023 de Silicon Valley Bank y Signature Bank, que juntos poseían más de $300 mil millones en activos, provocaron un mayor escrutinio del enfoque de supervisión de la Fed.
El nuevo grupo de Investigación Financiera, Riesgo y Solicitudes integrará el análisis económico con el procesamiento de solicitudes, un cambio que podría acelerar los plazos de revisión de fusiones y adquisiciones para los bancos que buscan adquisiciones. El grupo de Habilitación de Negocios, renombrado desde la unidad de operaciones, está diseñado para agilizar los procesos internos. El grupo de Supervisión mantendrá la supervisión directa de los bancos individuales, mientras que Regulación y Política se centrará en la redacción de normas.
Los bancos más grandes de EE. UU. —JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup y Wells Fargo— poseen colectivamente más de $10 billones en activos y serían los principales beneficiarios de un enfoque de supervisión más ligero. Los resultados de las pruebas de estrés de la Fed, publicados a principios de este mes, mostraron que los bancos más grandes de EE. UU. podrían soportar $708 mil millones en pérdidas bajo un escenario de recesión severa, lo que sugiere que el sistema cuenta con amplios colchones de capital incluso mientras los reguladores alivian la supervisión.
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