主なポイント:
- Alipayは5月26日、エージェント主導型コマース向けにAIウォレットとToken Payを発表。
- 同決済インフラは、全世界で合計3億件のAIトランザクションを処理。
- パートナーであるMiniMaxとStepFunは、AlipayのフルスタックAI決済ソリューションを採用。
主なポイント:

Alipayの新しいAIウォレットは、消費者がショッピングの意思決定を人工知能エージェントに委ねることを可能にし、決済インフラはすでに3億件のトランザクションを処理している。
アント・グループの決済部門であるAlipayは5月26日、AIウォレットおよびToken Payシステムを発表した。これにより消費者は、AIエージェントが行った購入を承認、追跡、確認できるようになる。これは、エージェンティックコマース(AIエージェント主導型コマース)が世界第3位のモバイル決済ネットワークにおける取引処理の在り方を変革するという確信に基づくものだ。
「AIエージェントはコマースの新しいインターフェースとなりつつあり、決済は受動的な決済レイヤーから能動的な信頼レイヤーへと進化する必要がある」と、アント・グループの広報担当者は発表の中で述べている。この製品により、消費者はAIエージェントが実行するタスクを決済の前、最中、後に管理し、その後支出を確認することができる。
AlipayのAI決済サービスは、累計3億件のトランザクションを記録しており、世界で初めて商用規模の導入を達成したAIネイティブな決済インフラとなった。AIウォレットはAlipayアプリ内で検索することで利用可能であり、Token PayはAIネイティブ製品向けのトークンベースの取引を可能にする。AIネイティブ企業であるMiniMaxとStepFunは、トークンチャージ、メンバーシップサブスクリプション、マーケティングをカバーするAlipayのカスタマイズされたフルスタックAI決済ソリューションを採用している。
今回の発表により、AlipayはAIネイティブインフラの構築を目指す世界的な決済ネットワークとの競争に参入することになる。VisaとMastercardは、Mastercard Agent PayやVerifiable Intentなどの取り組みを発表しており、Visaはエージェンティックコマースとステーブルコイン決済に投資している。Alipayはアジア全域で10億人以上のユーザーベースを有しており、消費者がAIエージェントに支出の意思決定を委ねることを受け入れるかどうかを証明する上で、流通面での優位性を持つ。
MiniMaxおよびStepFunとの提携は、AI企業が製品を収益化する方法に変化が生じていることを示している。トークンチャージ(ユーザーがトークンベースのクレジットを通じてAIサービスに事前支払いを行う仕組み)は、従来のサブスクリプション課金とは異なる継続的な収益モデルを生み出す。Alipayのフルスタックソリューションは、トークンの発行から決済、購入後の分析に至るまで、決済ライフサイクル全体を処理する。
アント・グループにとって、AI決済への注力は消費者の利便性を超えた意味を持つ。同社は規制再編後にフィンテックポートフォリオの再構築を進めており、AIネイティブ決済は新たな成長ベクトルを表している。特にToken Payは、従来のカードネットワークが経済的に処理するのが難しいマイクロペイメントや使用量ベースの課金のチャネルを開くものだ。
競争上の利害は大きい。Visaのステーブルコイン決済パイロットは現在9つのブロックチェーンネットワークをサポートし、年間実行率は70億ドルに達している。一方、Mastercardが計画するBVNKの買収は、ステーブルコインの相互運用性とクロスボーダー決済を対象としている。Alipayのアプローチは、AIエージェントの承認を決済フローに直接組み込む点で異なっており、これは消費者が購入の意思決定をソフトウェアに委ねる機会が増えるという前提に基づいた設計上の選択である。
投資家にとっての問いは、Alipayの3億件のトランザクション到達が真の転換点なのか、それともアーリーアダプターによる一過性の現象なのかということだ。非公開市場で約2000億ドルと評価されるアント・グループは、欧米の競合他社よりも速くAI決済を拡大できるユーザーベースを有しているが、AI主導型金融サービスに対する規制上の監視が引き続き主要なリスクとなっている。AIネイティブなインフラを構築できない決済ネットワークは、次世代のコマースをそれを実現するプラットフォームに奪われるリスクを負うことになる。
本記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではない。