アンダーアーマーとステフィン・カリー、大規模な企業再編に伴い提携を終了へ
## エグゼクティブサマリー
アンダーアーマー社とスーパースターアスリートのステフィン・カリーは、2026年に12年間のパートナーシップを終了することを発表しました。この分離の一環として、ステフィン・カリーは**Curryブランド**の単独所有権を取得します。この動きは、アンダーアーマーの企業再編計画が大幅に拡大される時期と重なり、現在、ブランド分離に関連する費用も含まれています。同社は、コアである**UAバスケットボール**製品に焦点を再設定することを目指しており、今回の分離を収益性向上とブランドの明確化に向けた戦略的な一歩と見ています。
## イベントの詳細
分離は12か月の段階的な終了期間を経て行われ、最終的なコラボレーションシューズである**Curry 13**は2026年2月にリリースされる予定です。追加のアパレルコレクションは2026年10月まで引き続き入手可能です。この期間の後、カリーはシューズのフリーエージェントとなり、新しい小売パートナーを追求したり、**Curryブランド**を独立して運営したりする自由を得ます。この発表は、アンダーアーマーの2025会計年度再編努力の更新と戦略的に同期されており、分離が同社の将来を見据えた財務戦略の重要な要素であることを示しています。
## 分離の財務的メカニズム
アンダーアーマーは、予想される再編費用を9500万ドル増加させ、総額を2億5500万ドルとしました。この改定された予算は、**Curryブランド**の分離、追加の契約解除、および退職金を含む費用をカバーするために割り当てられています。初期費用にもかかわらず、同社は今回の分離により年間約5000万ドルの節約が見込まれると予測しています。
**Curryブランド**は現在、アンダーアーマーのフットウェア売上の約10%、総収益の2%を占めています。2026会計年度において、アンダーアーマーは、**Curryブランド**を含むグローバルなバスケットボール事業全体が1億ドルから1億2000万ドルの収益を生み出すと予測しています。このデータは、パートナーシップが注目を集めているものの、アンダーアーマーの全体的な財務業績への直接的な貢献は限定的であることを示唆しています。
## 戦略的再配置
**アンダーアーマー**にとって、この決定は、著名なアスリート主導のブランドモデルから「自社ブランドへの規律ある集中」へと意図的に方向転換することを意味します。新しい**UAバスケットボール**製品を開発することで、同社はコアアイデンティティを強化し、製品ポートフォリオを合理化することを目指しています。この戦略は、高額な著名人パートナーシップに関連する多大なコストを削減することで、収益性を向上させることを目的としています。
**ステフィン・カリー**にとって、自身のブランドの完全な所有権を得ることは、重要な起業家としての機会をもたらします。彼の持ち株会社である**Thirty Ink**は、2024年に1億7350万ドルの収益を報告しており、競争の激しいスポーツウェア市場で**Curryブランド**が独立して運営したり、新しい戦略的提携を模索したりするための堅固なプラットフォームを提供します。
## 広範な市場背景
この分離は、トップアスリートが従来の endorsoment 取引に参加するのではなく、自身のパーソナルブランドに対するより大きな管理と所有権を求める傾向が高まっていることを反映しています。この動きにより、アスリートは長期的な資産を築き、独立した事業 ventures を追求することができます。**アンダーアーマー**のようなスポーツウェア企業にとって、これは戦略的な計算、つまりスターアスリートの威信とマーケティング力と、財務コスト、そしてコアブランドへの投資のメリットを比較検討していることを強調しています。市場は、アンダーアーマーが主要ブランドへの再集中が成長を促進できるかどうか、そして新しく独立した**Curryブランド**が確立された業界の巨人に対してどのように位置付けられるかを注意深く見守るでしょう。
