重點摘要:
- 聯準會主席凱文·沃什提議將FOMC每年會議從八場減至六場
- 七位民主黨參議員要求其在9月2日前提出 justification,指稱此舉將削弱危機應對能力
- 7月會議將利率維持在3.50%-3.75%,三位官員支持升息
重點摘要:

一項將聯邦準備理事會政策會議從每年八場減至六場的提案,引發七位民主黨參議員的反對,他們警告此舉將削弱央行應對快速變化經濟情勢的能力。
聯準會主席凱文·沃什提議將聯邦公開市場委員會(FOMC)年度會議從八場減至六場,此舉引發七位民主黨參議員聯名致函,要求他為這項他們認為將削弱央行危機應對能力的變革提出說明。
「我們擔憂減少會議次數將削弱委員會應對快速變化經濟狀況的能力,並將單方面改變聯準會與市場及美國公眾的溝通方式。」參議員們在信中寫道。該信由伊莉莎白·華倫、魯本·加列戈、安迪·金、克里斯·范霍倫、安琪拉·阿爾索布魯克斯、凱薩琳·科爾特斯·馬斯托及蒂娜·史密斯共同簽署。
7月會議紀錄顯示,沃什在會議中提出了每年六場例行會議的想法。FOMC在7月將聯邦基金利率維持在3.50%-3.75%,有三位官員支持升息,部分人士認為若通膨持續高於2%目標,可能需要進一步緊縮。此提案提出之際,市場已預期2026年剩餘時間內將再升息一至兩次,儘管近期數據顯示通膨逐步降溫,就業市場也略顯疲軟。
更精簡的行事曆
自1981年以來,FOMC每年舉行八場例行會議,各場會議之間的間隔並不均勻。改為六場將使每次決策之間累積更多經濟數據,並產生更一致的時間安排。此舉也與沃什推動聯準會減少對未來政策溝通的整體方向一致——會議減少意味著記者會更少、經濟預測更少、前瞻指引也更少。
FOMC仍可在例行會議之間調整利率,正如在疫情期間及2008年金融危機時所做的那樣。非例行會議並不罕見:根據聖路易斯聯邦儲備銀行的分析,2000年至2020年間FOMC共舉行的184場會議中有30場為非例行會議。儘管如此,每年六場仍處於聯準會歷史會議頻率的下限——在早期經濟壓力時期,會議頻率為每月一次甚至更高。
政治壓力升溫
參議員們向沃什提出了七項問題,並要求其在9月2日前回覆。他們主張聯準會的核心任務是即時追蹤經濟動態,「而非減少關注並寄望於好運」,並警告持續朝減少透明度方向發展將使整體經濟面臨風險。
自5月22日宣誓就職以來,沃什已成立多個工作小組評估政策變革,包括現代化聯準會對經濟數據的使用方式,以及檢視其各項指標與政策工具。他也提出了取消或縮減會後記者會、以及削減前瞻性揭露內容的想法。
聯準會上次如此大幅調整溝通架構是在亞倫·葛林斯潘任內——他在1994年終止了宣布利率決策的做法,隨後引入了首份會後聲明。市場起初難以消化新制度,在變革後數月內,10年期公債殖利率波動超過100個基點。
就目前而言,固定收益期貨顯示FOMC維持利率不變的機率已有所上升,但升息仍是基準情境。下一次FOMC例行會議訂於9月16日舉行,2026年最後一次決策則將於12月9日公布。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。