由前華為工程師彭志輝領導的智元機器人正從研發轉向應用,計劃在五年內實現營收 100 億元。
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由前華為工程師彭志輝領導的智元機器人正從研發轉向應用,計劃在五年內實現營收 100 億元。

智元機器人正在將其具身智能從實驗室推向工廠車間,開啟所謂的「商用元年」,目標是到 2027 年實現營收 100 億元。這一戰略標誌著公司從銷售機器人演示機轉向交付完整的流程自動化,直接挑戰長期以來承諾多於生產的傳統市場玩家。
「具身智能真正的分水嶺不僅在於 AI 模型進入物理世界,更在於我們的產品開始進入實際工作流,」被稱為「稚暉君」的前華為工程師彭志輝在一次擁有 2500 多家合作夥伴的會議上表示,「我們的邏輯正在從銷售機器人轉變為交付結果。」
在此公告發佈之前,公司已達到一個重要的生產里程碑:其第 1 萬台機器人已於 2026 年 3 月下線。智元的「358」計劃目標是五年內(至 2027 年)實現營收 100 億元,並在第八年(2030 年)開啟第三增長曲線,目標產值達 1000 億元。這一激進的時間表使其與特斯拉的 Optimus 機器人和波士頓動力等知名項目展開直接競爭,後者也正從實驗室實驗轉向商業應用。
彭志輝認為,這一舉措意味著風投機構為令人印象深刻的演示機提供資金的時代已經結束。隨著大語言模型形成成熟的開源生態系統,以及機器人硬件跨越 24/7 運行的可靠性門檻,他主張 2026 年是具身智能創造真實數據驅動飛輪的爆發窗口期。
智元戰略的核心是「一軀三智」框架,這是一種全疊代方法,將多功能物理機器人軀體與運動、任務執行和交互三層智能相結合。彭志輝展示了一個類似於自動駕駛的五級成熟度量表,描繪了從預編程機器到「超人」能力的路徑。
公司聲稱是唯一一家擁有經過 1 萬台生產規模驗證的完整集成四層技術疊代。這種智能由智元內部開發的四個專利模型驅動:
這種對自有 AI 模型的專注是公司身份的核心。聯合創始人鄧泰華強調,智元是一家「具身大模型公司」,其 1570 名員工中有 70% 從事研發,其中絕大多數專注於開發機器人的「大腦」。
支撐整個戰略的是「部署數據飛輪」的概念。隨著更多機器人部署到工廠和餐廳等現實環境中,它們會收集海量高質量的訓練數據。這些數據隨後被用於快速改進 AI 模型,進而使機器人更具能力並吸引更廣泛的部署,形成自我強化的循環。
為了加速這一過程,智元成立了專門的數據公司「米蜂」,目標是今年收集 1000 萬小時的有效數據,其中包括來自其自有機器人的 200 万小時真實世界數據。彭志輝表示,這些數據最終將向全行業開放,以推動更廣泛的創新。
雖然據報導公司今年的收入表現非常出色,但其雄心勃勃的「358」計劃最終能否成功,取決於這個數據飛輪的旋轉速度。該公司將其技術框架和產能轉化為 100 億元營收流的能力,將是未來三年的關鍵考驗。
本文僅供參考,不構成投資建議。